第1题   分配责任中心制造费用的最佳方法是（ ）。 
A 直接计入责任中心 
B 按责任基础分配 
C 按受益基础分配 
D 归入某一个特定的责任中心 

正确答案：A 
解析：责任成本计算的基本原则是谁负责谁承担，所以对于那些可以直接判别责任归属的费用，最好将其直接计入责任中心。 

第2题   在将标准成本纳入账簿体系时，以下与标准成本账务处理相关的诸多说法中，正确的是（ ）。 
A 成本差异可以不必纳入账簿体系 
B 在将成本差异给入账簿体系时，要按成本差异的类别设置一系列的差异账户 
C 成本差异纳入账簿体系时，各会计期末对成本差异进行处理时，必须使用结转本期损益法 
D 差异处理的方位法应根据情况随时进行调整 

正确答案：B 
解析：在将标准成本纳入账簿体系时，成本差异需要纳入账簿体系。所以A选项不正确。会计期末成本差异的处理方法可以根据差异的类型、差异的大小、差异的原因和差异的时间等因素在结转本期损益法和调整销售成本与存货法两种方法中进行选择。但是差异处理的方法一旦选定，必须保持一致性，不能随意改变。所以CD选项都不对。 

第3题   下列关于成本降低与成本控制的区别的说法不正确的是（ ）。 
A 成本控制仅限于有成本限额的项目，成本降低不受这种限制，涉及企业的全部活动 
B 成本降低以完成预定成本限额为目标，而成本控制以成本最小化为目标 
C 成本降低是绝对控制，成本控制是相对控制 
D 成本控制包括成本的预测决策分析，成本降低不包括 

正确答案：BCD 
解析：成本控制以完成预定成本限额为目标，而成本降低以成本最小化为目标；成本控制仅限于有成本限额的项目，成本降低不受这种限制，涉及企业的全部活动；成本控制是在执行过程中努力实现成本限额，而成本降低应包括正确选择经营方案，涉及制定决策的过程，包括成本预测和决策分析；成本控制是指降低成本支出的绝对额，故又称为绝对成本控制。成本降低还包括统筹安排成本、数量和收入的相互关系，以求收入的增长超过成本的增长，实现成本的相对节约，因此，又称为相对成本控制。 

第4题   从实用角度看，弹性预算主要用于编制（ ）。 
A 特种预算 
B 推销及行政管理费预算 
C 制造费用预算 
D 利润预算 

正确答案：BCD 
解析：本题的主要考核点是弹性预算的应用领域。从实用角度看，弹性预算主要用于编制弹性成本费用预算和弹性利润预算。 

第5题   “多水平法”下，阶梯成本和曲线成本只能用数学方法修正为直线，以便用“y=a+bx”公式来表示。（ ） 
对 错

正确答案：× 
解析：多水平法的优点是，混合成本中的阶梯成本和曲线成本，可按其性态计算列示，不必用数学方法修正为近似的直线成本。