21、辞职必须向在单位提出_______。  
a.口头申请  
b.书面申请  
c.不必申请  
d.三者均可  
22、一般而言人力资源规划包括_______一个步骤。  
a.5  
b.6  
c.7  
d.8  
23、_______是组织人力资源管理五大方面(获取整合、保持与激励、控制与调整、开发)中起核心作用的要素。  
a.组织的规模  
b.领导风格  
c.职务分析  
d.信息沟通  
24、_______是影响员工需要类型，数量的重要变量。  
a.规模大小  
b.工艺特性  
c.领导风格  
d.商业因素  
25、人力需求预测技术中的上级估算法，是组织各级领导根据自己的经验和知觉，_______确定未来所需人员的方法。  
a.自下而上  
b.自上而下  
c.横向  
d.以上答案都不对  
26、主观预测方法中的德尔菲法包括_______个步骤的工作。  
a.3  
b.4  
c.5  
d.6  
27、当劳动力供给曲线呈水平形状时_______。  
a.劳动力供给曲线完全无弹性  
b.随着工资的上升，劳动力供给不断增加  
c.工资率的变化对劳动力供给量没有影响  
d.劳动力供给曲线弹性无限大  
28、在某企业中，一个新增工人的产生增量是4个单位，单位产品的价格是8元，则下列说法正确的是_______。  
a.劳动力的边际产量是2个单位  
b.劳动力的边际收益为32元  
c.劳动力的边际产量是8个单位  
d.劳动力的边际收益为12元  
29、通常情况下，辞职率倾向于随着企业规模的上升而_______。  
a.上升  
b.下降  
c.不变  
d.不一定  
30.衡量人力资本投资模型公式是否能够得到满足的方法和现值法和________. 
A.净现值法 
B.内部收益法 
C.动态平衡法 
D.替代法 
31、领导的_______是有效地与他人共事并建立团队合作的能力。  
a.技术技能  
b.推理技能  
c.操作技能  
d.人际技能  
32、研究表明，_______的领导更能促使员工有高绩效和高工作满意度。  
a.高工作取向，低度关心人  
b.高工作取向，高度关心人  
c.低工作取向，低度关心人  
d.低工作取向，高度关心人  
33、期望是用_______来表示的。  
a.概率  
b.方差  
c.均值  
d.数列  
34、人的最迫切的需要是激励起人的行为的_______。  
a.欲望  
b.原因  
c.动力  
d.b+c  
35、_______是指整个企业共同努力，通过引进新的管理体制和公司文化，大幅度削减因质量不佳而导致的成本因素，以此来满足顾客的需要，甚至经常超出顾客的期望要求的一系列管理措施。  
a.生产管理  
b.质量管理  
c.数量管理  
d.质量圈  
36、一般来说，地区分布越广，管理的复杂程度就越_______。  
a.高  
b.低  
c.不确定  
d.不变  
37、战略性人力资源管理制度_______。  
a.以控制为主  
b.正规性极强  
c.以支持为主  
d.把员工视为工具  
38、组织人力资源策略的适用性即人力资源策略的_______。  
a.准确性  
b.操作性  
c.效力  
d.效率  
39、人们在对行为归因时，经常依据的三个因素不包括_______。  
a.一致性  
b.间断性  
c.共同性  
d.独特性  
40、在某些情形下，雇员个人拥有相当大的_______。因此，雇员对于工作任务的具体内容、工作时间、工作地点以及工作方法等方面具有广泛的决定权。  
a.声誉基础  
b.自觉性  
c.信息优势  
d.传递性