二、多项选择题（共20题，每题2分。每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项。错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得0.5分）

　　61.股份有限公司得缺点是（ ）。

　　A.不易分散投资风险
　　B.小股东的权益易受到损害
　　C.经营状况不容易保密
　　D.设立程序复杂、严格
　　E.股份不可自由转让

　　62.物资储备定额可以细分为（ ）。

　　A.生产资金储备定额
　　B.经常储备定额
　　C.产成品储备定额
　　D.保险储备定额
　　E.季节性储备定额

　　63.在知识管理程序中，除了制定知识管理方案环节，还有（ ）环节。

　　A.制定知识管理战略
　　B.确定知识管理重点
　　C.确定知识管理人员
　　D.实施知识管理方案
　　E.评估知识资源

　　64.企业组织结构的类型主要有（ ）。

　　A.总经理负责制
　　B.直线制
　　C.分层分级授权制
　　D.直线职能制
　　E.矩阵式

　　65.在采用事业部制组织结构的企业中，高层管理人员必须保留的决策领域包括（ ）。

　　A.企业的产品销售策略
　　B.企业的生产经营方向
　　C.企业的资金分配
　　D.企业产品的质量和成本控制
　　E.企业和各事业部的重要人事任免

　　66.公司董事会在行使职权时所受到的限制包括（ ）。

　　A.不得从事与公司业务无关的活动
　　B.聘任高级管理人员时必须经股东大会通过
　　C.重大决策必须经监事会审议通过
　　D.不得超出股东授予的权限行事
　　E.股东大会有权否定董事会决议甚至改选董事会

　　67.成功有效的企业组织变革需要经历一个有机联系的过程，其内容包括（ ）。

　　A.策划
　　B.解冻
　　C.维持
　　D.改革
　　E.冻结

　　68.包装作为产品整体的重要组成部分，其功能有（ ）。

　　A.保护产品
　　B.增加利润
　　C.提供便利
　　D.信息反馈
　　E.促进销售

　　69.企业在新产品的上市初期通常确定的定价目标有（ ）。

　　A.长期盈利最大化
　　B.提高市场占有率
　　C.稳定市场价格
　　D.短期利润最大化
　　E.补偿变动成本

　　70.渠道管理专门人员的主要职责有（ ）。

　　A.评估渠道成员的工作绩效
　　B.随时更换中间商
　　C.制定加强与中间商合作的措施
　　D.亲自参与促销活动
　　E.必要时对分销渠道进行调整