当前随着国有企业改革的深入,许多企业有员工参股或有股权激励计划,但多数企业没有关注到股权变现风险。其实成熟的负责任的企业完全可以照此模式,以寿险为工具解决股权变现难题,企业只需少量花费,即可一举两得。
BOX:寿险规划师是什么人?
寿险规划师的什么人?资深销售员有可能成为寿险规划师,因为他们熟悉产品;大学讲师有可能成为寿险规划师,因为他们具有说服力;专家学者有可能成为寿险规划师,因为他们理论知识丰富。但最佳的人选是金融分析师,因为他们具有实战经验,扎实的金融基本功和对各类投资工具的熟悉。寿险规划师不属于保险公司,他们之间是一种代理关系。
现在多数外资保险公司,甚至一些内资公司,都推出了寿险规划师的概念。但是能达到标准的极少。陆先生介绍说,“该公司目前要求入选规划师的资格包括:硕士学历,28岁以上,上年年收入超过10万元,并经过包括性格测试等6轮考核,才可有机会参加培训。经过4周每周6天每天12小时的培训,通过国家保险代理人资格考试和本公司的7个环节的通关考试,才可以进入为期5个月的实际操作阶段。此间,每周有将近一半时间继续培训,同时每周要达成至少3单,才可以成为精英。这不仅考验你的能力,也考验你的人脉,淘汰率在90%以上。”
BOX:保险市场状况
2004年,全国保费收入4318.1亿元,同比增长11.3%。其中财产险保费收入达1089.9亿元,同比增长25.4%;人身险保费收入3228.2亿元,同比增长7.2%。
截至2005年6月末,保险业资产总额突破1万亿,已达10806亿元,较上年末增长18.45%。财产险保费收入586.05亿元;人身险保费收入1787.49亿元。
近几年,人身险的发展强于财产险,只是近来在汽车市场旺盛,车险保费的带动下,财产险增幅超越了人身险,但总额依然落后。
外资保险机构不断增加。加入WTO前我国保险市场有28家外资保险公司。目前已经达到41家。2003年世界500强中的46家保险公司,有27家已在我国开业。
从行业讲,保险作为存在数百年的金融工具,有其不可替代的存在价值。在中国,保险声誉差,不是大家不需要保险,而是以往接触的保险营销员素质偏低,不能提供满意的服务。今后,低档次的人海战术越来越没有市场,专业化服务才是大趋势。
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