61、岗位设置的数目应符合（ ）数量原则。
（A） 最多 （B）最低 （C）最高 （D）适中 （E）最大
62、岗位工作设计的（ ）是最大限度地提高工作岗位的效率，同时又能够适当地满足员工的个人发展的要求。
（A） 前提 （B）任务 （C）要求 （D）目标 （E）指导思想
63、人力资源规划在整个人力资源管理活动中占有（ ）
（A） 一般地位 
（B） 特殊地位
（C） 重要地位
（D） 必要地位
（E） 突出位置
64、人力资源规划又被称为人力资源管理活动的（ ）
（A） 纽带 （B）手段 （C）方法 （D）策略 （E）目标
65、企业人力资源规划从内容上看有（ ）
（A）2类 （B）3类 （C）4类 （D）5类 （E）6类
66、对企业劳动力的构成进行分析研究，掌握其规律性是合理组织劳动力的（ ）
（A） 必要手段
（B） 重要措施
（C） 正确渠道
（D） 合理途径
（E） 有效方法
67、岗位分析为企业员工的考核，晋升提供了（ ）
（A）基础 （B）必要条件 （C）依据 （D）前提 （E）步骤
68、企业定员的原则有（ ）
（A） 1个 （B）2个 （C）3个 （D）4个 （E）5个
69、人力资源需求预测方法中的集体预测方也称（ ）
（A） 回归分析方法
（B） 劳动定额法率法
（D） 德尔菲预测技术
（E） 计算机模拟法
70、解决企业人力资源过剩的常用方法有（ ）
（A） 3种 （B）4种 （C）5种 （D）6种 （E）7种
71、管理制度是对企业管理各基本方面规定（ ）
（A） 宪法 （B）活动框架 （C）技术规范 （D）业务规范 （E）行为规范
72、制度化管理的（ ）在于以科学确定的制度规范为组织协作行为的基本约束机制。
（A） 内容 （B）方法 （C）手段 （D）实质 （E）形式
73、“分头预算，总体控制，个案执行”是人力资源管理费用预算与执行的（ ）
（A） 指导思想 （B）原则 （C）方法 （D）宗旨 （E）目的
74、人员配置分析涉及人与事的关系，人自身的状况等要素，形成方面的配置内容。
（A） 2个 （B）3个 （C）4个 （D）5个 （E）6个
A 卷册一：职业知识部分企业人力资源管理师 (国家职业资格二级) 第2页(共10页)
75、绩效考核是指将员工的（ ）做一比较，而通过工作分析可以确定绩效考核的标准。
（A） 实际绩效与组织的期望
（B） 个人成绩与群众测评
（C） 群众测评与组织的期望
（D） 实际绩效群众侧评、组织期望
（E） 实际绩效与领导遗志。
76、企业招聘工作说明书一般包括（ ）方面的内容
（A） 3个 （B）5个 （C）7个 （D）8个 （E）9个
77、企业招聘工作说明书的编写要求是（ ）
（A） 清晰 （B）具体 （C）简短 （D）具体、简短 （E）清晰、具体、简短
78、在描述一个岗位的职责时，应该选取主要的职责进行描述，一般不超过（ ）不要试图究尽所有的职责。
（A）6次 （B）6―8项 （C）8项 （D）9项 （E）10项
79、在招聘员工时，（ ）是一项重要的考虑因素。
（A） 学历 （B）工作经历 （C）个人特点 （D）身高 （E）貌像
80、认知能力主要指一个（ ）问题的能力。
（A） 分析和思考 （B）认识 （C）分析 （D）思考 （E）综合 转贴于：