39、库存控制是一个庞大的系统，它一般可以分成２０个模型。但总体可归纳为二大系统，即定量订货系统和定期订货系统。A管理１９２页
40、配送本质上是运输，但又不同于运输，它是运输在功能上的延伸。A管理２０３
二、单选题
41、企业采购实现对整个企业的物资供应，而其中（）是物资采购贯穿始终的准绳。A、适时适量保证供应B、保证采购物资的质量C、费用最省D、管理协调供应商、管理供应链（管理３３页）
42、企业与供应商之间的关系，若从供应链角度提出，建立更长的纵向链条上管理成员之间的关系。这种称为（）。A、联盟型B、长期目标型C、渗透型D、纵向集成型（管理４７）
43、供应商分类是企业供应商管理的先行环节。将供应商分为伙伴型、优先型、重点型和商业型等四类，是（）分类的。A、按供应行的规模和经营品种分类B、按供应商的重要性分类C、按供应商与企业关系分类D、按８０／２０规则分类（管理４４页）
44、物流服务质量与成本两者之间的关系适用（）规律。A、收益递增B、收益递减C收益平衡D、二律背反（管理９３页）
45、物流标准化是实现物流各环节衔接的（），加快物流速度的需要。A、灵活性B、协调性C、连结性D、一致性（管理９７）
46、具有经营管理机构，能独立签发物流服务单证，具有与经营能力相适应的自由资金和具有承担物流服务合同义务的能力，是（）应具备的条件。A、流通经营企业B、物流委托企业C、物流服务商D、传统物流业（管理１１３页）
47、供应链是一个（），它包括不同环节之间持续不断的信息流、产品流和资金流。A、动态系统B、固定系统C、独立系统D、灵活系统（管理１８１页）
48、国际商品物流、国际邮品物流、国际展品物流和废弃物物流等是根据跨国运送的商品（）分类。A、特性B、种类C、不同渠道D、特定内容（管理２０８页）
49、目前一些先进的物流管理部门在信息采集时，使用射频技术，可以主动发射存储信息，并具有较大的信息存储空间，这种设备是（）。A、RFID  B、GPS   C、GSM   D、GIS（管理１２４页）
50、采用一次托运、一次付费、一单到底、统一理赔、全程负责的运输方法是（）。A、多式联运的基本条件B、多式联运的优点C、多式联运的特点　　D、多式联运的原则
51、一般来说，凡日晒雨淋易变质损坏、而温湿度变化对其影响不大的物资可存放在（）保管。A、露天货场　B、物料棚　C、普通库房　D、专业库房　（管理１６５页）
52、仓库有效容积等于（）。A、仓库有效面积＊仓库使用面积　B、仓库建筑面积＊仓库使用面积　C、仓库有效面积＊堆码有效高度　D、仓库使用面积＊堆码有效高度（管理１７３页）
53、仓库是重要的物流设施。一般仓库主要由以下几部分组成：物料储存区、（）和管理及生活间、辅助设施。A、装卸站台　B、专用线　C、验收分发作业区　D、配电室（管理３２２页）
54、仓库面积计算方法一般有两种：一种是荷重计算法；另一种是堆垛计算法。前者主要是根据（）来确定仓库的面积。A、仓库物资储存定额　B、各种物料在地面上的有效面积　C、各种物料在托盘上的有效面积　D、各种物料在货架上的有效面积（管理３２２页）
55、自动化仓库的种类较多，整体式与分离式自动化仓库是（）进行分类。A、按仓库的作业方式　B、按仓库的高度不同　C、按货架的形式　D、按仓库的建筑形式　（管理３３３页）
56、物流成本管理的中心环节是物流成本的（）。A、核算　B、控制　C、预测　D、分析　（管理３５３页）
57、在物流系统本量利分析中，（）是一个十分重要的概念。A、边际资本　B、边际成本　C、边际税率　D、边际贡献（管理３６２页）
58、企业进行物流成本轨迹核算的有效方法是（）。A、作业成本法　B、分类成本法　C本量利分析法　D、成本效益法　（管理３５３页）
59、企业在进行供应、生产、销售、回收等过程中所发生的运输、仓储等费用属于（）。A、第三方物流企业物流成本　B、流通企业物流成本　C、制造企业物流成本　D、第四方物流企业物流成本。（管理３５６页）
60、通过凭证、账户、报表的完整体系，对物流耗费予以连续、系统、全面地记录的计算方式称为（）的物流成本核算。A、统计方式　B、会计方式　C、计数方式　D、记值方式（管理３５９页）
61、供应链物流调研属于（）。A、综合品种物流调研　B、综合物流调研　C、生活资料物流调研　D、物流供应调研　（管理３页）
62、预测对象变化规律不能表示成一个明确的数学表达式，而是一个不可知的“黑箱”，这种预测法称为（）。A、模糊预测法　B、黄色预测法　C、灰色预测法　D、综合预测法（管理１２页）
63、进行物流调研资料综合分析的时间序列分析最常见的内容是（），并能反映发展变化趋势。A、概率分析　B、增长率分析　C、风险分析　D、占有率分析（管理２５页）
64、企业采购战略的基本内容应包括：（）五个方面。A、常规品采购、紧缺品采购、数字品采购、时令品采购、珍稀品采购　B、采购品种、采购方式、供应商选择、订货谈判和采购进货　C、定量订货采购、定期订货采购、定量联合采购、定期联合采购、多品种联合采购　D、订货点采购、MRP采购、准时化采购、供应链采购、电子商务采购（管理３６页）