第十一章 物流成本管理与控制系统
（一)判断题
1．物流技术和物流管理的发展过程就是不断追求物流成本降低的过程。 ( )
2．提高物流机械化程度是物流成本管理的一项措施。 ( )
3．物流成本控制是物流成本管理的中心环节。 ( )
4．物流成本的预测、计划、核算、分析等成本管理技术，最终都要通过日常控制环节来实现物流成本的降低。 ( )
5．商业企业的物流成本与产品成本不可分割。 ( )
6．物流企业的整个运营成本和费用是货主企业物流成本的转移。 ( )
7．结合财务会计体系的物流成本计算是一种账外计算。 ( )
8．统计方法的物流成本核算不能对物流成本进行连续、系统和全面的跟踪，是物流成本管理的权益之计。 ( )
9．成本性态也称为成本习性，是指成本总额对业务总量之间的依存关系。 ( )
10．物流系统的利润是边际贡献减去固定成本的余额。 ( )
11．盈亏平衡分析就是保本分析。 ( )
12．物流成本预算的编制内容与物流成本的核算内容基本类似。 ( )
13．在编制物流成本预算时，但业务量预计减少时，物流成本预算应有所增加。( )
14．直接包装费属于固定费用。 ( )
15．物流成本中心又称物流费用中心，是对物流费用进行归集、分配，对物流成本加以控制、考核的责任单位。 ( )
16．物流利润中心是仅对物流收入加以控制的责任单位。 ( )
17．物流投资中心是仅负责投资的物流责任单位。 ( )
18．提高服务质量水平与降低物流成本之间存在“效益背反”矛盾。 ( )