（一）员工培训
培训种类与方式
培训是给新员工或现有员工完成本职工作所必须的基本技能的过程。
可分为：
1、职前培训
培训的途径有两条：
第一，专门教育
第二，工作实践
2、继续教育
3、职业教育

（二）培训的组织管理
应着重抓好三个方面：
1、培训需求分析
第一，组织分析
第二，任务分析
2、培训设计和实施
3、培训效果评估
培训评估可以通过四个层次进行
第一，反应
第二，测试
第三，行为

(三)职业发展
1.职业发展含义
2.职业发展定位
技术型、管理型、创造型、自由独立型、安全型

（四） 职业生涯设计
1.职业生涯设计中的角色：员工、管理者、角色
2.设计流程：自我评估、实际检验、目标设置、行为规划
3.职业发展管理：
（1）提高对员工职业发展管理的认识；
（2）个人职业发展与组织发展相结合；
（3）对员工一视同仁，提供公开而平等的竞争；
（4）注重对不同职业发展阶段员工的不同指导和关心。