企业法律顾问实务辅导:企业重大经营决策

发布时间:2010-01-20 共1页



一、企业重大经营决策的概念和内容
企业重大经营决策是指企业针对经营活动中的重大事项,按照规定的权限和程序所进行的决策。
一般包括:
第四,资本经营决策
第五,产品经营决策
第六,财务经营决策
第七,市场营销决策
第八,其他重大经营决策
考题:下列选项中属于企业重大经营决策的有( )。(2006年)
A.企业与外资企业建立合资公司
B.企业收购业务相近的其他企业
C.企业决定主要产品改型
D.企业拟对困难职工进行补助  答案:ABC

二、企业重大经营决策构成要素和特点(重点)
第一,针对性
第二,预测性
第三,系统性
第四,选择性
第五,可行性
考题:下列选项中,不属于企业重大经营决策特点的是( )。(200年)
A.必要性
B.针对性
C.预测性
D.可行性    答案:A三、企业重大经营决策的主要原则
(1)信息准确全面原则。
(2)科学性原则。
(3)民主性原则。
(4)可行性原则。
(5)跟踪监控原则。

四、企业重大经营决策基本程序
(1)分析问题,确定目标,确定决策目标是企业重大经营决策的第一步和出发点。
(2)调查研究,收集资料。
(3)拟定方案,实现决策目标,会有不同的途径,同时为了便于分析比较、优化筛选,科学的决策一般都会制定出几套可行的方案。
(4)分析评价。一般评价的方法有:经验判断法、数字分析法、试验法等。
(5)优选确定。

五、企业重大经营决策的主要类型
1、按决策主体不同,分为个人决策与集体决策。
2、按决策的重要程度和影响长远的不同,可分为战略性决策、战术性决策和业务性决策;
3按决策目标的不同,分为单一目标决策与多目标决策;
4、决策依据和方法程序不同,分为确定情况下的决策和不确定情况下
的决策或风险情况下的决策
5、决策对象的不同,分为资本经营决策和产品经营决策等

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