一、单项选择题（67~100题）
67、岗位分析为企业员工的考核，晋升提供了（ ）
（A）基础
（B）必要条件
（C）依据
（D）前提
（E）步骤
68、企业定员的原则有（ ）
（A） 1个
（B）2个
（C）3个
（D）4个
（E）5个
69、人力资源需求预测方法中的集体预测方也称（ ）
（A） 回归分析方法
（B） 劳动定额法
（C） 转换比率法
（D） 德尔菲预测技术
（E） 计算机模拟法
70、解决企业人力资源过剩的常用方法有（ ）
（A） 3种
（B）4种
（C）5种
（D）6种
（E）7种
71、管理制度是对企业管理各基本方面规定（ ）
（A） 宪法
（B）活动框架
（C）技术规范
（D）业务规范
（E）行为规范
72、制度化管理的（ ）在于以科学确定的制度规范为组织协作行为的基本约束机制。
（A） 内容
（B）方法
（C）手段
（D）实质
（E）形式
73、“分头预算，总体控制，个案执行”是人力资源管理费用预算与执行的（ ）
（A） 指导思想
（B）原则
（C）方法
（D）宗旨
（E）目的
74、人员配置分析涉及人与事的关系，人自身的状况等要素，形成方面的配置内容。
（A） 2个
（B）3个
（C）4个
（D）5个
（E）6个
75、绩效考核是指将员工的（ ）做一比较，而通过工作分析可以确定绩效考核的标准。
（A） 实际绩效与组织的期望
（B） 个人成绩与群众测评
（C） 群众测评与组织的期望
（D） 实际绩效群众侧评、组织期望
（E） 实际绩效与领导遗志。
76、企业招聘工作说明书一般包括（ ）方面的内容
（A） 3个
（B）5个
（C）7个
（D）8个
（E）9个
77、企业招聘工作说明书的编写要求是（ ）
（A） 清晰
（B）具体
（C）简短
（D）具体、简短
（E）清晰、具体、简短
78、在描述一个岗位的职责时，应该选取主要的职责进行描述，一般不超过（ ）不要试图究尽所有的职责。
（A）6次
（B）6—8项
（C）8项
（D）9项
（E）10项
67、岗位分析为企业员工的考核，晋升提供了（ ）
（A）基础
（B）必要条件
（C）依据
（D）前提
（E）步骤
68、企业定员的原则有（ ）
（A） 1个
（B）2个
（C）3个
（D）4个
（E）5个
69、人力资源需求预测方法中的集体预测方也称（ ）
（A） 回归分析方法
（B） 劳动定额法
（C） 转换比率法
（D） 德尔菲预测技术
（E） 计算机模拟法
70、解决企业人力资源过剩的常用方法有（ ）
（A） 3种
（B）4种
（C）5种
（D）6种
（E）7种
71、管理制度是对企业管理各基本方面规定（ ）
（A） 宪法
（B）活动框架
（C）技术规范
（D）业务规范
（E）行为规范
72、制度化管理的（ ）在于以科学确定的制度规范为组织协作行为的基本约束机制。
（A） 内容
（B）方法
（C）手段
（D）实质
（E）形式
73、“分头预算，总体控制，个案执行”是人力资源管理费用预算与执行的（ ）
（A） 指导思想
（B）原则
（C）方法
（D）宗旨
（E）目的
74、人员配置分析涉及人与事的关系，人自身的状况等要素，形成方面的配置内容。
（A） 2个
（B）3个
（C）4个
（D）5个
（E）6个
75、绩效考核是指将员工的（ ）做一比较，而通过工作分析可以确定绩效考核的标准。
（A） 实际绩效与组织的期望
（B） 个人成绩与群众测评
（C） 群众测评与组织的期望
（D） 实际绩效群众侧评、组织期望
（E） 实际绩效与领导遗志。
76、企业招聘工作说明书一般包括（ ）方面的内容
（A） 3个
（B）5个
（C）7个
（D）8个
（E）9个
77、企业招聘工作说明书的编写要求是（ ）
（A） 清晰
（B）具体
（C）简短
（D）具体、简短
（E）清晰、具体、简短
78、在描述一个岗位的职责时，应该选取主要的职责进行描述，一般不超过（ ）不要试图究尽所有的职责。
（A）6次
（B）6—8项
（C）8项
（D）9项
（E）10项
