十、采购绩效评估指标的选择(一般了解)
1、以往绩效;
2、标准绩效;
3、同业平均绩效;
4、目标绩效。
十一、几种采购战略(一般了解)
1、保证供应战略;
2、降低成本战略;
3、供应支持战略;
4、环境变化战略;
5、竞争优势战略。
十二、采购战略的构成要素和考虑的要素(一般了解)
1、构成要素
任何选定的战略都应该包括对什么、质量、多少、谁、何时、在哪里、如何以及为什么这些问题的决定。
2、考虑的要素
(1)政府规章和管理;
(2)产品责任;
(3)环境保护;
(4)废物处理。
