2012年物流师考试辅导第六章:配送中心规划(1)

发布时间:2012-12-26 共1页

  配送中心规划
  一、配送中心规划概述
  (一)配送中心概述
  1、配送中心(概念)——从事货物配备(集货、加工、分货、拣选、配货)和组织对用户的送货,以高水平实现销售和供应服务的现代流通设施。
  2、配送中心的分类
  (1)按配送中心的设立者分类:
  ①制造商型配送中心、②批发商型配送中心、③零售商型配送中心、④专业物流配送中心。
  (2)按配送中心的功能分类:
  ①储存型配送中心、②流通型配送中心、③加工型配送中心
  (3)按配送中心(供应链)所处的位置划分
  ①供应型配送中心、②销售型配送中心
  (4)按配送货物的属性分类
  食品、日用品、医药、化妆品、家电、书籍、服饰、汽车零件、生鲜产品等配送中心。
  (5)按配送中心的自动化程度分类
  人力化配送中心、计算机管理配送中心、自动信息化配送中心、智能化配送中心
  (6)按服务的范围分类
  城市配送中心、区域配送中心、国际配送中心
  3、配送中心的作业流程
  4、配送中心系统规划的内容
  配送中心是一个系统工程,其系统包括许多方面,主要应从物流系统规划、信息系统规划、运营系统规划3个方面进行规划。
  (二)配送中心规划程序
  1、筹建准备阶段;
  2、系统规划设计阶段(SLP);
  3、方案评估阶段;
  4、详细设计阶段;
  5、系统实施阶段。
  (三)配送中心规划要素
  E、I、Q、R、S、T、C
  1、E(配送中心对象及客户)——E的不同,使得配送中心的订单形态和出货形态有很大不同。
  2、I(配送的货品种类)——处理的货品品项数差异很大,种类也不同。
  3、Q(货品配送的数量和库存量)——配送中心的出货数量、库存量
  4、R(路线)
  5、S(物流服务水平)——主要指标包括:订货交货时间、货品的缺货率、增值服务能力等。
  6、T(物流的交货时间)——提前期是从下订单到收到货为止。
  7、C(配送货品的价值或建造的预算)
  (1)E(entry)配送的对象或客户
  考虑因素:不同对象对配送批量、配送时间的要求不同
  (2)I(item)配送活泼种类
  考虑因素:配送货物的种类、外部特征
  (3)Q(quanitity)配送货品的数量和库存量
  配送中心的出货量将影响配送中心的作业能力和设备配置。
  配送中心的库存量将影响配送中心面积和空间的需求。
  (4)R(route)配送的路线
  考虑因素:配送渠道
  几种通路模式:
  工厂——配送中心——经销商——零售商——消费者
  工厂——经销商——配送中心——零售商——消费者
  工厂——配送中心——零售商——消费者
  工厂——配送中心——消费者
  (5)S(service)物流服务水平
  考虑因素:物流服务水平
  主要指标:订货交货时间、货品缺货率、增值服务能力
  (6)T(time)物流的交货时间
  考虑因素:客户要求的交货时间(提前期)
  (7)C(cost)货品价值或建造预算
  考虑因素:配送货品的价值、配送中心的建造成本。

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