2012年物流师考试辅导第八章:物流系统经济效益分析(2)

发布时间:2012-12-26 共1页

 三、物流系统运营的经济效益分析
  (一)物流企业运营的经济效益分析
  1、物流企业的经济效益指标
  营业净利润率、资本收益率、所有者权益报酬率、资产净利率、成本费用利润率
  (1)营业净利率——企业净利润与营业收入净额的比率
  营业净利率=净利润÷营业收入净额×100%
  (2)资本收益率——资本收益率是企业净利润与实收资本的比率,反映企业所有者投入资本的获利能力。
  资本收益率=净利润÷实收资本×100%
  (3)所有者权益报酬率——所有者权益报酬率也是反映企业所有者对企业投入部分的获利能力,也叫净资产收益率、净值报酬率。(最有效的)
  所有者权益报酬率=净利润÷所有者权益平均余额×100%
  所有者权益平均余额=(期初所有者权益+期末所有者权益)÷2
  (4)资产净利率——资产净利率是企业净利润与资产平均总额的比率
  资产净利率=净利润÷资产平均总额×100%
  资产平均总额=(期初资产总额+期末资产总额)÷2
  (5)成本费用利润率——成本费用利润率是企业利润总额与成本费用总额的比率。
  成本费用利润率=利润总额÷成本费用总额
  2、物流企业的经济效益分析——杜邦分析法
  抓住企业各主要财务指标的紧密联系,综合分析企业的财务状况和经营成果。
  (1)运营盈利能力对企业经济效益的影响(营业净利率)
  (2)资产周转能力对企业经济效益的影响(资产周转率)
  (3)资产负债结构对企业经济效益的影响(资产负债比率、权益乘数)
  (二)货主企业物流部门的运营效益分析
  1、货主企业的含义——物流运营的基本主体是制造企业与商业流通企业,我们把制造企业和商业流通企业统称为货主企业。
  2、对货主企业物流部门评价指标
  (1)存货资金占用额的分析与评价
  存货周转效率=销售成本÷平均存货
  存货周转天数=360÷存货周转率
  (2)存货资金的相对节约和绝对节约
  保持销售收入不变的条件下,从周转中腾出存货资金的情况称为存货资金的绝对节约。
  保持存货资金占用不变的而增大销售收入的条件下,从周转中腾出存货资金从而相对减少流动资金需要量称为存货资金的相对节约。
  (3)物流成本的分析与评价
  ①按物流过程归集和分析物流成本;
  ②按成本支付方式归集和分析物流成本;
  ③按物流的功能归集和分析物流成本;
  ④按服务产品对象归集和分析物流成本。
  指标一:存货资金占用额的分析与评价
  例题:某企业上年度商品销售收入为14400万元,存货资金平均占用额为1800万元,则该企业上年度:
  存货周转次数=14400/1800=8次
  存货资金周转天数=360÷8=45天
  如果保持销售收入不变条件下,存货周转次数提高到10次,则企业可绝对节约存货资金数量为1800-14400/10=360万元
  如果销售收入提高到18000万元,企业流动资金占用额保持1800万元,则存货资金相对节约为18000/8-1800=450万元

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