项目的生命周期及主要工作
C—概念阶段 |
D—开发阶段 |
E—实施阶段 |
F—结束阶段 |
1、明确需求 2、项目识别 3、项目构思 4、调查研究 5、收集数据 6、确定目标 7、进行可行性研究 8、明确合作关系 9、确定风险等级 10、拟定战略方案 11、进行资源测算 12、提出组建项目组方案 13、提出项目建设书 14、获准进入下一阶段 |
1、确定项目组主要成员 2、项目最终产品的范围界定 3、实施方案研究 4、项目质量标准的确定 5、项目的资源保证 6、项目的环境保证 7、主计划的制定 8、项目经费及现金流量的预算 9、项目的工作结构分解 10、项目政策与程序的制定 11、风险评估 12、确认项目有效性 13、提出项目概要报告,获准进入下一阶段 |
1、建立项目组织 2、建立与完善项目联络渠道 3、实施项目激励机制 4、建立项目工作包,细化各项技术需求 5、建立项目信息控制系统 6、执行WBS的各项工作 7、获得订购物品及服务 8、指导/监督/预测/控制/范围/质量/进度/成本 |
1、最终产品的完成 2、评价与验收 3、清算最后账务 4、项目评估 5、文档总结 6、资源清理 7、转换产品责任者 8、解散项目组 |
相关要点: