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　　管理体系是指建立组织的方针和目标并实现这些目标的相互关联和相互作用的一组要素。一个组织的管理体系可包含若干不同的管理体系，如质量管理体系、环境管理体系、财务管理体系等。建立质量管理体系的目的是为了使建立和实现的质量目标能满足顾客和其他相关方的需要、期望和要求，而质量目标与其他的目标，诸如经济目标（如生产成本、资金利用、利润增长等目标）、环境和安全目标（如安全生产、职业健康、环境保护等目标）构成了组织的目标，这就要求组织通过建立若干个管理体系分别去实现组织的各项互为补充的目标。应该指出，组织应对管理体系的建立进行总体策划，力求将其他管理体系与质量管理
　　体系所共用的要素融合在一起，这样有利于组织合理配置资源，确定相互补充的目标，并评定组织总体的有效性。例如，1SO／TC176质量管理和质量保证技术委员会与1SO／TC207环境管理技术委员会成立了专门的协调和合作工作组，致力于将《1SO  9001质量管理体系——要求》和《1SO14001环境管理体系——规范使用指南》这两个标准协调和兼容，为组织的环境管理体系的有关部分与质量管理体系整合为一个使用共有要素的管理体系创造条件。对照1SO9001和1SO14001标准的要求可见，有相当数量的过程和要素的控制方法和要求相同或相似，相互之间存在着关联和对应，从建立管理体系所要求的文件化程序来看，例如：文件控制、质量记录控制、内部审核、纠正措施和预防措施等程序都能同时适用于这两个管理体系，并且管理体系也可以对照1SO  9001和1SO14001国际标准的要求，按照内部审核程序进行审核，当然这些管理体系审核可以根据实际需要分开进行或者是联合进行。