企业组织结构是一个企业的职业系统、权责系统。
(1)集权与分权①集权产生的原因第一,组织的历史第二,领导的个性第三,政策的统一与行政的效率②过分集权的弊端第一,降低决策的质量第二,降低组织的适应能力第三,降低组织成员的工作热情③分权及其途径分权可以通过两种途径来进行:第一,改变组织设计中的权力分配第二,主管人员在工作中授权
(2)直线与参谋①直线关系与参谋关系②直线与参谋的矛盾③合理发挥参谋的作用