2、建设单位在设计阶段的造价控制
　　工程设计是对建筑项目全面规划和具体描述实施意图的过程，它将科学技术转化为生产力，是工程建设的灵魂，设计费虽然只占工程总造价的4%左右，但在决策正确的条件下，*　　2.1.收集整理与工程项目有关的勘察设计资料，争取有关工艺和使用人员的意见，针对工程项目的要求，了解设计单位的情况，编制设计招标文件，对工程项目实施设计招标；签定设计合同。
　　2.2.审查各阶段的设计是否达到规定的质量和深度。*　　2.3.项目设计阶段应着重应用价值工程进行方案优化和推行限额设计，使项目投资在设计阶段得到很好的有效控制，着手从控制建设项目的标准，、经济、使用入手，采用新技术、新工艺、新材料，并且考虑施工过程中的施工方法难易程度，给施工创造良好条件，这样可避免设计变更的增加，减少项目的投资成本。
　　2.4.要对工程设计的合理性加以审定。审定合理性应作到：
　　⑴审核方案的合理性和工艺技术的成熟性，以减少在施工阶段发生重大方案形变更，降低项目的一次性投入；
　　⑵审核设计的安全性，在保证安全的情况下，*　　2..要对工程设计的经济性进行审核。设计概算是设计部门提交的设计文件中重要的组成部分，一定要由有资质和技术过硬、责任心强的人员编制及审核，减少或避免设计概算缺项、漏项。
　　2.6.杜绝无证设计和出卖图签，对设计图纸质量严格把关，避免边施工边修改设计，造成返工浪费。
　　工程实例：
　　⑴我厂新厂区建设时，由于厂区位于太行山山脉的山前坡地，南北高差达45米左右，场地竖向设计时南北分为六个平台，东西分为两个平台，每个平台砌毛石挡土墙，挡土墙跟部砌毛石排水沟，为了排水畅通场平设计坡度为：南北2%，东西1%.这样看似合理，担给厂房建设时带来好多弊端。比如：22#厂房南北36米，*　　⑵生活区排水设计 原设计排水穿过邻近村庄和耕地，直接排入浍河，长度达1.5公里。使用不到两年，由于村民干扰无法使用。不得不改线进入城市下水道。造成投资增加。
　　⑶我厂职工活动中心设计图纸时，各楼层进深梁配筋不合理，图纸审查时不详细。竣工投入使用后，发现三到五层大部分钢筋混凝土梁出现裂缝，并采取了加固。造成投资增加。