建设工程信息的收集： 

　　（一）项目决策阶段的信息收集
　　该阶段主要收集外部宏观信息，要收集历史、现代和未来三个时态的信息，具有较多的不确定性。
　　(1)项目相关市场方面的信息。
　　(2)项目资源相关方面的信息。
　　(3)自然环境相关方面的信息。
　　(4)新技术、新设备、新工艺、新材料，专业配套能力方面的信息。
　　施工实施期收集的信息应该分类并由专门的部门或专人分级管理，项目监理部可从下列方面收集信息：
　　(1)施工单位人员、设备、水、电、气等能源的动态信息。
　　(2)施工期气象的中长期趋势及同期历史数据，每天不同时段动态信息，特别在气候对施工质量影响较大的情况下，更要加强收集气象数据。
　　(3)建筑原材料、半成品、成品、构配件等工程物资的进场、加工、保管、使用等信息。
　　(4)项目经理部管理程序；质量、进度、投资的事前、事中、事后控制措施；数据采集来源及采集、处理、存储、传递方式；工序间交接制度；事故处理制度；施工组织设计及技术方案执行的情况；工地文明施工及安全措施等。 采集者退散
　　(5)施工中需要执行的国家和地方规范、规程、标准；施工合同执行情况。
　　(6)施工中发生的工程数据，如地基验槽及处理记录，工序间交接记录，隐蔽工程检查记录等。
　　(7)建筑材料必试项目有关信息：如水泥、砖、砂石、钢筋、外加剂、混凝土、防水材料、回填土、饰面板、玻璃幕墙等。
　　(8)设备安装的试运行和测试项目有关信息：如电气接地电阻、绝缘电阻测试，管道通水、通气、通风试验，电梯施工试验，消防报警、自动喷淋系统联动试验等。
　　(9)施工索赔相关信息：索赔程序，索赔依据，索赔证据，索赔处理意见等。
　　 3．竣工保修期
　　该阶段的信息是监理在施工期日常信息积累基础上，传统工程管理和现代工程管理最大的区别在于传统工程管理不重视信息的收集和规范化，数据不能及时收集整理，往往采取事后补填或做“假数据”应付了事。考试&大&现代工程管理则要求数据实时记录，真实反映施工过程，真正做到积累在平时，竣工保修期只是建设各方最后的汇总和总结。该阶段要收集的信息有：
　　(1)工程准备阶段文件，如：立项文件，建设用地、征地、拆迁文件，开工审批文件等。
　　(2)监理文件，如：监理规划、监理实施细则、有关质量问题和质量事故的相关记录、监理工作总结以及监理过程中各种控制和审批文件等。
　　(3)施工资料：分为建筑安装工程和市政基础设施工程两大类分别收集。
　　(4)竣工图：分建筑安装工程和市政基础设施工程两大类分别收集。
　　(5)竣工验收资料：如工程竣工总结、竣工验收备案表、电子档案等。
　　该阶段，监理单位按照现行《建设工程文件归档整理规范》收集监理文件并协助建设单位督促施工单位完善全部资料的收集、汇总和归类整理。