简述Project Controlling模式与建设项目管理的区别

　　答：Project Controlling与建设项目的相同点主要表现在：一是工作属性相同，即都属于工程咨询服务；二是控制目标相同，即都是控制项目的投资、进度和质量三大目标；三是控制原理相同，即都是采用动态控制、主动控制与被动控制相结合并尽可能采用主动控制。

　　Project Controlling与建设项目管理的不同之处主要表现在以下几方面：第一，服务对象不尽相同；第二，地位不同；第三，服务时间不尽相同；第四，工作内容不同；第五，两者的权力不同。