82、工程试车？材料设备供应？劳务分包的保险？劳务报酬的最终支付？设备采购合同价款的支付？监理人的权利？【总承包人的建议权、分包人的认可权、工程进度的检查监督权，实际竣工日期提前或者超过的签认权约定工程价格内，工程款支付的审核和签认权，工程结算（非决算）的复核确认权和否决权】
83、合同计价方式（见附表）
84、建设工程担保？（见附表）
85、合同分析的作用？
86、索赔费用的组成？
1、人工费完成合同之外额外工作的人工费用，非承包商原因工效降低所增加人工费用，超过法定工作时间加班劳动，法定人工费增长以及非承包商责任工程延期导致的人员窝工费和工资上涨费
2、材料费索赔事项材料实际用量超过计划用量增加的材料费，客观原因材料大幅度上涨，非承包商责任工程延期导致的材料价格上涨和超期储存费用
3、施工机械使用费完成额外工作增加的施工机械使用费，非承包商原因工效降低增加的机械使用费，业主或监理工程师原因导致机械停工的窝工费。
87、租赁机械，按实际租金和调进调出的分摊费用；自有设备，按台班折旧费计算。
88、索赔费用的计算方法？
89、Fidic系列合同
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施工合同条件（新红皮书） |
单价合同，但也有某些子项采用包干价格。一般情况，单价可随物价波动调整。 |
发包人设计或咨询工程师设计的房屋建筑工程和土木工程 |
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永久设备和设计-建造合同条件（新黄皮书） |
总价合同，如果发生法规规定的变动或物价波动，可调整。 |
承包商做绝大部分设计的合同 |
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EPC交钥匙项目合同条件（银皮书） |
固定总价合同，只有在特定风险出现才调整价格 |
承包商要负责所有的设计采购和建造工作 |
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简明合同格式 |
单价总价或其他 |
投资较低不需要；分包投资虽高，但简单重复；建设周期短 |
90、信息包括？信息管理手册主要内容？
91、建设项目信息？编码的组成？项目的投资项编码/成本项编码，进度项编码？网络的信息处理平台的组成？
92、信息技术在工程管理中开发和应用的意义在于？
93、PMIS是基于数据处理设备的，为项目管理服务的信息系统，主要用于项目的目标控制；MIS的主要的作用是基于数据处理设备的信息系统，但主要用于企业的人财物产供销的管理。
