提高供应链绩效的途径
　　1、 减少供应商数量。
　　2、 精减顾客。
　　3、 在客户办公室派驻代表。
　　4、 与供应商和顾客共享详细的信息。
　　5、 供应商的早期参与，在新产品开发阶段，供应商的参与可显著缩短开发时间。
　　6、 选择一个供应商负责协调。
　　7、 制订利益共享计划。
　　8、 通过客户和供应商进行竞争。
　　9、 竞争对手合作。