2009年注册咨询工程师工程项目组织与管理真题及答案

发布时间:2012-07-25 共11页


71.职能式组织结构的优点有( )。
A.团队成员可以得到本部门其他专业人员的技术支持
B.有利于公司项目发展与管理的连续性
C.团队成员的工作目标较为单一
D.组织方式不受原有模式的限制
E.有利于来自不同职能部门的团队成员之间的交流
72.工程项目管理组织的建立过程中,处于组织结构设计和制定考核标准之间的步骤包括( )。
A.人员配置
B.确定工作岗位与职责
C.明确工作流程与信息流程
D.确定合理的项目目标
E.确定项目工作内容
73.有专职的项目经理,且全职人员在项目团队中的比例占50%一60%的项目组织模式有( )。
A.项目式
B.平衡矩阵式
C.强矩阵式
D.弱矩阵式
E.职能式
74.项目经理在建立工作基础阶段的工作包括( )。
A.编制项目工作计划
B.分析项目相关人员
C.组织制订具体实施计划
D.了解项目情况
E.研究工作任务
75.进行项目工作分解的主要方法有( )分解法。
A.按资金来源
B.按专业要素
C.按人员籍贯
D.按工作内容
E.按工作过程
76.项目经理在项目实施中的指导工作包括( )。
A.落实人员分工
B.进行方法指导
C.培养团队精神
D.对成员提出具体要求
E.解决团队中的困难和问题
77.工程项目人力资源配备计划的内容包括( )。
A.人员报酬需求
B.人员参加项目工作时间
C.人员需求数量与种类
D.人员的奖惩
E.人员离开项目工作的时间
78.下列关于工程项目评标的表述中,正确的有( )。
A.细微偏差不影响投标文件的有效性
B.评标工作可由招标人或代理机构独自承担
C.招标文件没有规定的标准也可作为评标依据
D.以他人名义投标的,由评标委员会初审后按废标处理
E.评标分为初步评审和详细评审两个阶段进行
79.使用国有资金投资的货物招标项目,招标人可以确定排名第二的中标候选人为中标人的情形有( )。
A.排名第一的中标候选人自动放弃中标
B.排名第二的中标候选人提出价格优惠措施
C.排名第二的中标候选人具有特定技术专利
D.排名第一的中标候选人提出不能履行合同
E.排名第一的中标候选人未按规定提交履约担保
80.下列关于工程项目合同特点的表述中,正确的有( )。
A.合同庞大复杂
B.订立合同必须采用有关部门颁发的合同示范文本
C.合同主体是法人或自然人
D.工程项目合同是一个合同群体
E.合同的标的物仅限于项目涉及的内容

百分百考试网 考试宝典

立即免费试用