考前冲刺（二）
一、单选题
1．承包商向业主索赔时，常见的索赔的内容不包括(      )。
A．不利的自然条件与人为障碍引起的索赔
B．工期延误索赔
C．物价上涨引起的索赔
D．拖延支付工程款的索赔

正确答案:B
 
2．工程项目质量管理中要求，施工人员对涉及结构及结构安全的试块、试件应当在(      )监督下现场取样。
A．项目业主单位
B．工程监理单位
C．质量检测单位
D．勘察设计单位

正确答案:B
 
3．项目团队能力开发的技巧与方法不包括(      )。
A．监督
B．表彰与奖励体系
C．改善环境
D．培训

正确答案:A
 
4．工作定义的基本依据是(      )。
A．WBS
B．工作清单
C．项目范围说明书
D．历史资料

正确答案:A
 
5．在项目的各种组织模式中，项目经理几乎没有权限的是(      )。
A．职能式
B．强矩阵式
C．项目式
D．复合式

正确答案:A
 
二、多选题
6．时标网络图的特点包括(      )。
A．能够清楚地标明计划的时间进程，便于使用
B．可直接显示出各项工作的开始和完成时间，工作的自由时差及关键线路
C．能将工作的主次反映出来
D．可以确定同一时间对材料、机械、设备以及人力的需要量
E．可将进度计划中的关键事项体现在网络图中

正确答案:ABD
 
7．导致工程项目构思的因素包括(      )。
A．识别需要
B．经营需要
C．客户要求
D．技术进步
E．国家为了解决社会问题

正确答案:BCDE
 
8．项目管理组织结构调整的原因，如项目主客观条件发生了变化，这种变化从项目主观上看会有很多方面，由于委托方(  )等的变化。
A．资金问题
B．经济环境
C．产权关系
D．自然条件
E．利益取向

正确答案:ACE
 
9．踏勘现场的内容包括(      )。
A．施工现场是否达到招标文件规定的条件
B．施工现场的工作人员的能力
C．施工现场的气候条件
D．施工现场的管理水平
E．施工的地理位置和地形、地貌、管线设置情况

正确答案:ACE
 
10．对简单的项目进行工作分解，其结构只需分为三层，它们是(      )。
A．单位工程
B．项目
C．子项目
D．工作
E．工作包

正确答案:BCD