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企业管理知识指导之管理的含义、性质和作用
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一、管理的含义
管理是指管理者为有效地达到组织目标,对组织资源和组织活动有意识、有组织、不断地进行的协调活动。
管理概念包括5层意思:
(1)管理是一种有意识、有组织的群体活动,不是盲目无计划的、本能的活动。
(2)管理是一个动态的协调过程,主要协调人与事、人与物以及人与人之间的活动和利益关系。
(3)管理是围绕着某一共同目标进行的,若目的不明确,管理便无从谈起。
(4)管理的目的在于有效地达到组织目标,提高组织活动的成效。
(5)管理的对象是组织资源和组织活动。
【例题·单选题】管理是指管理者为达到组织目标,在组织内开展的有意识、有组织、不断地进行的协调活动。管理的对象是( )。
A.组织目标和组织活动
B.组织战略和组织资源
C.组织资源和组织活动
D.组织目标和组织资源
答案:C
解析:本题所考查的是管理的含义。管理是指管理者为有效地达到组织目标,对组织资源和组织活动有意识、有组织、不断地进行的协调活动。故管理的对象是组织资源和组织活动,正确答案是C.
二、管理的性质
管理具有二重性:既有与组织作用力和社会化生产相联系的自然属性,又有与生产关系和社会制度相联系的社会属性。管理是通过组织生产力、协作劳动,使社会生产联系为统一整体所必需的活动;是生产活动中必须进行的活动。这就是管理的自然属性。它取决于生产力发展水平。管理又是一种“监督劳动”,取决于社会生产关系。
三、管理的作用
管理作用可以归结为:
(1)管理可以维持企业组织的存在。各部门、个人都有自己的利益和目标,如果目标不一致,不进行有效地化解和协调,会导致组织产生生存危机。管理即是将个人利益、个人目标与组织利益结合起来。
(2)管理可以提高企业组织的效率。管理使各部门、各人员的行为协调起来,以最低的成本、最快速度,获得最利益。
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