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2012年物流师考试辅导第二章:物流网络规划(3)

   三、物流网络规划
  (一)物流网络规划的概述
  1、物流系统网络化
  (1)概念——将物流经营经营管理、物流业务、物流资源和物流信息等要素按照网络的方式在一定的市场区域进行规划、设计、实施,以实现物流系统快速反应和总成本最优等要求的过程。
  (2)物流网络设计的基础:
  ①客户服务水平、②选址决策、③库存决策、④运输管理。
  (3)物流网络规划的内容:
  ①空间规划:对各种设施的数量、规模、平面地理位置的规划设计。
  ②时间规划:为满足客户服务目标而保持产品的可得率。
  2、物流网络的组成部分
  (1)供应商、(2)产品、(3)生产厂、(4)仓库/分拨中心、(5)运输服务、(6)客户。
  3、影响物流网络规划的因素
  (1)物流服务需求;
  (2)行业竞争能力;
  (3)地区市场差异;
  (4)物流技术的发展。
  4、物流系统规划的目标
  (1)总成本最小;
  (2)客户服务水平最优化;
  (3)利润最大化;
  (4)竞争优势最大化。
  (二)规划数据收集
  1、物流网络规划所需的资料
  (1)现行物流网络环境资料——(包括:企业运营资料、运输状况资料、仓储情况资料、货物特性资料、物流营销状况资料、供应商及客户资料、配送地点与分布资料)。
  (2)规划需要的其他资料——(包括:企业运营战略、商品未来需求预测资料、商品种类、数量的变动趋势、物流作业实施的限制与范围、增值功能的需求)。
  2、资料的收集渠道
  (1)业务运作单据、(2)财务报表、(3)物流研究报告、(4)公开发布的信息、(5)人为判断。
  3、资料分析方法——定量分析、定性分析。
  (三)数据分析内容
  (四)物流网络规划步骤
  1、备选方案的提出。
  (1)网络运作方式设计、(2)运输规划。
  2、比较相关方案。
  3、选定规划方案并制定执行计划。