一、简答
　　1.管理学是一门科学吗？为什么？
　　2.目标管理中员工参与体现在哪些方面？目标管理的一般程序是什么？
　　3.管理是通过别人并与别人一起实现目标，一个有效的管理者怎样做到通过别人并与别人一起实现目标？
　　二、论述题
　　1.创新是管理的一项职能吗？为什么？判断是一项职能的标准是什么？
　　2.（书上的一个原图，管理者在计划，控制，决策，领导四项职能的时间分配的那个图）有人对这个图提出了疑问，说这个图有误，你的观点如何？请你评价一下这个图，并论述。
　　三、案例分析
　　某煤矿因为近一年安全管理好，上级给发了XX万元的奖金，矿长开会讨论奖金分配，矿长和另一个人提出一个方案：安责任小分奖金，矿长XX元副矿长XX元部门部长XX元科室科长XX……
　　讨论时家对这个方案提出不同意见，矿长最后还是决定用他提出的那个方案。
　　奖金发完以后矿上的安全管理明显不如以前了，经常有事故发生。
　　1.事实上这次奖金还是平均分配，矿长的原意是平均分配吗？如果不是，是什么导致了平均分配？
　　2.有人提议建立一个安全基金，如果建立安全基金，请你谈谈如何利用好安全基金。