员工上班时间开网店，作为该企业的HR，该如何建立这方面的管理制度？该如何进行沟通？ 　　A是公司技术部的一名员工，进公司才一年。虽然比较年轻，但是很机灵，工作也做得很称职。他的主管对他很满意，也很信任，工作都很放心的交给他。
　　最近一段时间，公司的其他员工对A的微词颇多。原来，A在进公司之前就开了一家网店，经营数码配件，平时就是偶尔的接（回）电话，都是利用业余时间去邮寄发货。然而，随着网店生意越来越好，电话也就越来越多，他甚至直接在上班时间叫快递来帮他发货。A的住处离公司很近，只有5分钟的路程。
　　现在A的行为已经影响到了其他员工，大家私下都议论纷纷。HR和A的主管也必须要迅速的拿出解决办法，但是这却难倒了他们。
　　严格管理吧，又怕把A逼走。A的工作一直都做得很好，想找到接替他的人也不是那么容易。
　　不管他吧，他要打电话、收发货，毕竟分心了，对工作总会有不少耽搁的。而且也可能会影响到其他员工。
　　本期问题：
　　1、作为该企业的HR，该如何建立这方面的管理制度？
　　2、作为A的主管，你该如何去和A进行沟通？