二、多项选择题（本大题共5小题，每小题2分，共10分）
在每小题列出的五个备选项中至少有两个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选、少选或未选均无分。
26.企业作出是进入国际市场还是保持以国内市场为经营对象的决策时，需要搜集的信息包括（ ）
A.世界市场的需要
B.企业潜力
C.根据市场潜力大小对世界各市场排序
D.运输费用
E.目标市场购买者行为
27.跨国公司中的市场后起者在制定国际营销策略时，可选择的策略包括（ ）
A.拳头产品策略
B.目标市场集中化策略
C.产品差异化和创新策略
D.借用与创建并举的销售渠道策略
E.创立形象的促销和公关策略
28.跨国公司的转移价格营销策略的作用包括（ ）
A.逃避税收
B.减少汇率风险
C.调整经营资源的全球配置
D.获得更多利润
E.降低管理风险
29.国际广告媒介选择决策应考虑的因素包括（ ）
A.媒介的地方性
B.媒介的可获性
C.媒介的覆盖范围
D.媒介的费用
E.媒介的质量
30.国外市场中间人中，能够拥有商品所有权的中间人包括（ ）
A.国外代理人
B.经销人
C.经纪人
D.贩货商
E.进口批发商
三、简答题(本大题共5小题，每小题5分，共25分)
31.简述国际经济联盟组织对市场营销的重大影响。
32.简述国际营销战略规划的制定过程。
33.跨国公司中，挑战者企业可以选择的战略方法有哪些？
34.简述广告定位策略的类型。
35.简述国际销售渠道的特点。
四、计算题（本大题共1小题，10分）
36.某企业生产出口产品，年固定成本500000元，单位变动成本100元。国际市场定货量为5000件。
（1）保本点的出厂价应为多少？
（2）该企业的年目标利润为200000元，其产品出厂价格应为多少？
五、论述题（本大题共2小题，每小题10分，共20分）
37.试述国际市场营销学的内容体系。
38.试述波士顿矩阵分析法及其应用。
六、案例分析题(本大题共1小题，10分)
39.凯洛格公司是一家总部设在密西根市的食品生产企业，年销售额超过10亿美元。它生产各类面食食品和其他食品，也参与食品上游行业(如面粉厂)。公司国际业务部主营美国和加拿大以外的业务，这些业务占其业务总额1／4以上，它在欧洲和拉丁美洲的5个国家拥有19家制造厂。该公司在世界各大主要市场上通过自己的销售网络进行营销，在发达国家则通过经纪人和经销商经营。它的广告和促销主要是让消费者认识到其产品的营养价值，广告和包装都强调健康与营养的主题。它所生产的麦圈是其最著名的产品，在世界许多市场都有销售。
请回答以下问题：
(1)公司的产品应该采用标准化生产吗?
(2)公司的著名产品麦圈的商标和品牌有必要改变吗?
(3)公司是否需要对产品的包装和标签作出调整?
在每小题列出的五个备选项中至少有两个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选、少选或未选均无分。
26.企业作出是进入国际市场还是保持以国内市场为经营对象的决策时，需要搜集的信息包括（ ）
A.世界市场的需要
B.企业潜力
C.根据市场潜力大小对世界各市场排序
D.运输费用
E.目标市场购买者行为
27.跨国公司中的市场后起者在制定国际营销策略时，可选择的策略包括（ ）
A.拳头产品策略
B.目标市场集中化策略
C.产品差异化和创新策略
D.借用与创建并举的销售渠道策略
E.创立形象的促销和公关策略
28.跨国公司的转移价格营销策略的作用包括（ ）
A.逃避税收
B.减少汇率风险
C.调整经营资源的全球配置
D.获得更多利润
E.降低管理风险
29.国际广告媒介选择决策应考虑的因素包括（ ）
A.媒介的地方性
B.媒介的可获性
C.媒介的覆盖范围
D.媒介的费用
E.媒介的质量
30.国外市场中间人中，能够拥有商品所有权的中间人包括（ ）
A.国外代理人
B.经销人
C.经纪人
D.贩货商
E.进口批发商
三、简答题(本大题共5小题，每小题5分，共25分)
31.简述国际经济联盟组织对市场营销的重大影响。
32.简述国际营销战略规划的制定过程。
33.跨国公司中，挑战者企业可以选择的战略方法有哪些？
34.简述广告定位策略的类型。
35.简述国际销售渠道的特点。
四、计算题（本大题共1小题，10分）
36.某企业生产出口产品，年固定成本500000元，单位变动成本100元。国际市场定货量为5000件。
（1）保本点的出厂价应为多少？
（2）该企业的年目标利润为200000元，其产品出厂价格应为多少？
五、论述题（本大题共2小题，每小题10分，共20分）
37.试述国际市场营销学的内容体系。
38.试述波士顿矩阵分析法及其应用。
六、案例分析题(本大题共1小题，10分)
39.凯洛格公司是一家总部设在密西根市的食品生产企业，年销售额超过10亿美元。它生产各类面食食品和其他食品，也参与食品上游行业(如面粉厂)。公司国际业务部主营美国和加拿大以外的业务，这些业务占其业务总额1／4以上，它在欧洲和拉丁美洲的5个国家拥有19家制造厂。该公司在世界各大主要市场上通过自己的销售网络进行营销，在发达国家则通过经纪人和经销商经营。它的广告和促销主要是让消费者认识到其产品的营养价值，广告和包装都强调健康与营养的主题。它所生产的麦圈是其最著名的产品，在世界许多市场都有销售。
请回答以下问题：
(1)公司的产品应该采用标准化生产吗?
(2)公司的著名产品麦圈的商标和品牌有必要改变吗?
(3)公司是否需要对产品的包装和标签作出调整?
