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2016一级建造师《项目管理》最后两套题(第一套)
1[单选题] 某工程双代号网络计划如下图所示，其关键线路有( )条。
A.1
B.2
C.3
D.4
参考答案：B
参考解析：本题考核的是关键线路的确定。关键线路有：①→②→③→④→⑥→⑦→⑧;①→②→⑧→⑤→⑧。
2[单选题] 建设工程施工合同分析后，应向各层次管理者( )。
A.提交分析报告
B.提交合同执行方案
C.报告分析结果
D.作“合同交底”
参考答案：D
参考解析：本题考核的是施工合同交底。合同和合同分析的资料是工程实施管理的依据。合同分析后，应向各层次管理者作“合同交底”，即由合同管理人员在对合同的主要内容进行分析、解释和说明的基础上，通过组织项目管理人员和各个工程小组学习合同条文和合同总体分析结果，使大家熟悉合同中的主要内容、规定、管理程序，了解合同双方的合同责任和工作范围，各种行为的法律后果等，使大家都树立全局观念，使各项工作协调一致，避免执行中的违约行为。
3[单选题] 关于建筑材料采购合同中违约责任的表述，正确的是( )。
A.对约定由采购方自提货物的，若发生采购方的其他损失，其实际开支的费用由采购方承担
B.若采购方已按期派车到指定地点接收货物，而供货方不能交付时，派车损失由供货方承担
C.对于提前交货的情况，属于采购方自提货物，采购方接到提前提货通知后，应安排提前提货
D.对于供货方提前发运或交付的货物，采购方应按提前发货的时间付款，对多交货部分在代为保管期内实际支出的保管、保养费由供货方承担
参考答案：B
参考解析：本题考核的是建筑材料采购合同违约责任的相关概述。供货方不能按期交货分为逾期交货和提前交货。发生逾期交货情况，要按照合同约定，依据逾期交货部分货款总价计算违约金。对约定由采购方自提货物的，若发生采购方的其他损失，其实际开支的费用也应由供货方承担。如采购方已按期派车到指定地点接收货物，而供货方不能交付时，派车损失应由供货方承担。对于提前交货的情况，如果属于采购方自提货物，采购方接到提前提货通知后，可以根据自己的实际情况拒绝提前提货。对于供货方提前发运或交付的货物，采购方仍可按合同规定的时间付款，而且对多交货部分，以及不符合合同规定的产品，在代为保管期内实际支出的保管、保养费由供货方承担。
4[单选题] 工程质量监督申报手续应在工程项目( )到工程质量监督机构办理。
A.开工前，由施工单位
B.开工前，由建设单位
C.竣工验收前，由施工单位
D.竣工验收前，由建设单位
参考答案：B
参考解析：本题考核的是工程质量监督申报手续的办理。在工程项目开工前，监督机构接受建设单位有关建设工程质量监督的申报手续，并对建设单位提供的有关文件进行审查，审查合格签发有关质量监督文件。建设单位凭工程质量监督文件，向建设行政主管部门申领施工许可证。
5[单选题] 通过资格预审的申请人少于( )个的，应当重新进行资格预审。
A.3
B.4
C.5
D.6
参考答案：A
参考解析：本题考核的是资格预审的相关知识。通过资格预审的申请人少于3个的，应当重新进行资格预审。
6[单选题] 建设工程项目实施阶段策划是在建设项目立项之后，为了把项目决策付诸实施而形成的( )的项目实施方案。
A.实施性
B.纲领性
C.指导性
D.操作性
参考答案：C
参考解析：本题考核的是建设工程项目实施阶段策划。建设工程项目实施阶段策划是在建设项目立项之后，为了把项目决策付诸实施而形成的指导性的项目实施方案。
7[单选题] 加强( )的质量控制，不仅是提高工程质量的必要条件，也是实现工程项目投资目标和进度目标的前提。
A.材料设备
B.施工人员
C.施工机械
D.工艺方案
参考答案：A
参考解析：本题考核的是材料设备的进度控制。原材料、半成品及工程设备是工程实体的构成部分，其质量是工程项目实体质量的基础。加强原材料、半成品及工程设备的质量控制，不仅是提高工程质量的必要条件，也是实现工程项目投资目标和进度目标的前提。
8[单选题] 建设工程项目管理就是自项目开始到项目完成，通过( )使项目目标得以实现。
A.项目策划和项目组织
B.项目控制和项目协调
C.项目组织和项目控制
D.项目策划和项目控制
参考答案：D
参考解析：本题考核的是建设工程项目管理的内涵。建设工程项目管理的内涵是自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。
9[单选题] 在施工过程中，施工人员浇筑混凝土时随意加水造成混凝土质量事故。按事故责任分类该事故属于( )。
A.指导责任事故
B.自然灾害事故
C.管理责任事故
D.操作责任事故
参考答案：D
参考解析：本题考核的是工程质量事故的分类。工程质量事故按事故责任，可分为指导责任事故、操作责任事故、自然灾害事故。其中，操作责任事故是指在施工过程中，由于实施操作者不按规程和标准实施操作，而造成的质量事故。如浇筑混凝土时随意加水，或振捣疏漏造成混凝土质量事故等。
10[单选题] 下列建设工程安全隐患的不安全因素中，属于人的不安全行为的是( )。
A.物体存放不当
B.防护等装置缺陷
C.生产场地环境的缺陷
D.个人防护用品缺陷
参考答案：A
参考解析：本题考核的是人的不安全行为。不安全行为的类型有：(1)操作失误、忽视安全、忽视警告;(2)造成安全装置失效;(3)使用不安全设备;(4)手代替工具操作;(5)物体存放不当等。
11[单选题] 某公路桥梁工程预应力按规定张拉系数为1.3，而实际仅为0.8，属于严重的质量缺陷，无法修补，只能( )。
A.报废处理
B.限制使用
C.加固处理
D.返工处理
参考答案：D
参考解析：本题考核的是施工质量事故的返工处理。当工程质量缺陷经过修补处理后仍不能满足规定的质量标准要求，或不具备补救可能性，则必须采取返工处理。如某公路桥梁工程预应力按规定张拉系数为1.3，而实际仅为0.8，属严重的质量缺陷，也无法修补，只能返工处理。
12[单选题] 根据《建设工程施工合同(示范文本)》GF--2013--0201，发包人要求承包人提供预付款担保的，承包人应在发包人支付预付款( )d前提供预付款担保，专用合同条款另有约定除外。
A.7
B.14
C.28
D.42
参考答案：A
参考解析：本题考核的是预付款担保。发包人要求承包人提供预付款担保的，承包人应在发包人支付预付款7D前提供预付款担保，专用合同条款另有约定除外。预付款担保可采用银行保函、担保公司担保等形式，具体由合同当事人在专用合同条款中约定。
13[单选题] 某工程网络计划中工作B的持续时间为6d，工作B有两项紧前工作，其两项紧前工作的最早完成时间分别为第8天和第10天，则工作B的最早完成时间为第( )天。
A.8
B.10
C.14
D.16
参考答案：D
参考解析：本题考核的是网络计划时间参数的计算。工作B的最早开始时间应等于其紧前工作最早完成时间的最大值。工作B的最早开始时间=10D。工作B的最早完成时间等于本工作的最早开始时间与其持续时间之和。工作8的最早完成时间-(10+6)D=16D。
14[单选题] 在项目组织结构模式中，一个工作部门只有唯一一个指令源的是( )。
A.管理组织结构
B.矩阵组织结构
C.线性组织结构
D.职能组织结构
参考答案：C
参考解析：本题考核的是线性组织结构的特点。在线性组织结构中，每一个工作部门只能对其直接的下属部门下达工作指令，每一个工作部门也只有一个直接的上级部门，因此，每一个工作部门只有唯一的指令源，避免了由于矛盾的指令而影响组织系统的运行。
15[单选题] 最基本的建设工程安全管理制度是( )，并且是所有安全生产管理制度的核心。
A.“三同时”制度
B.安全检查制度
C.安全生产责任制度
D.安全生产教育培训制度
参考答案：C
参考解析：本题考核的是安全生产责任制的作用。安全生产责任制是最基本的安全管理制度，是所有安全生产管理制度的核心。
16[单选题] 对建设工程来说，新员工上岗前三级安全教育具体由( )来实施。
A.企业、项目、班组
B.公司、工区、工程处
C.工程处、施工队、班组
D.企业、工程处、施工队
参考答案：A
参考解析：本题考核的是三级安全教育。三级安全教育通常是指进厂、进车间、进班组三级，对建设工程来说，具体指企业(公司)、项目(或工区、工程处、施工队)、班组三级。
17[单选题] 关于国际上施工企业项目经理的地位、作用以及其特征，下列说法不正确的是( )。
A.项目经理是一个企业法定代表人在工程项目上的代表人
B.项目经理的主要任务是项目目标的控制和组织协调
C.项目经理不是一个技术岗位，而是一个管理岗位
D.项目经理的****、财权和物资采购权等管理权限，由其上级确定
参考答案：A
参考解析：本题考核的是国际上施工企业项目经理的地位、作用以及其特征。国际上施工企业项目经理的地位、作用以及其特征如下：(1)项目经理是企业任命的一个项目的项目管理班子的负责人(领导人)，但它并不一定是(多数不是)一个企业法定代表人在工程项目上的代表人;(2)项目经理的任务仅限于主持项目管理工作，其主要任务是项目目标的控制和组织协调;(3)在有些文献中明确界定，项目经理不是一个技术岗位，而是一个管理岗位;(4)项目经理是一个组织系统中的管理者，至于是否他有****、财权和物资采购权等管理权限，则由其上级确定。
18[单选题] 提供了对应时间节点工程实际完成量，工程施工成本实际支付情况等重要信息的施工成本控制依据是( )。
A.施工成本计划
B.进度报告
C.工程承包合同
D.工程变更
参考答案：B
参考解析：本题考核的是进度报告的作用。进度报告提供了对应时间节点工程实际完成量，工程施工成本实际支付情况等重要信息。
19[单选题] 职业健康安全管理体系的要素中，不属于核心要素的是( )。
A.法规和其他要求
B.文件和资料控制
C.管理评审
D.绩效测量和监视
参考答案：B
参考解析：本题考核的是职业健康安全管理体系的核心要素。核心要素包括以下10个要素：职业健康安全方针;对危险源辨识、风险评价和控制措施的确定;法律法规和其他要求;目标和方案;资源、作用、职责、责任和权限;合规性评价;运行控制;绩效测量和监视;内部审核;管理评审。
20[单选题] 在编制项目管理规划大纲和项目管理实施规划时应重视( )的应用。
A.价值工程
B.信息技术
C.管理方法
D.目标控制手段
参考答案：A
参考解析：本题考核的是价值工程的应用。为充分发挥价值工程对工程建设增值的作用.在编制项目管理规划大纲和项目管理实施规划时应重视价值工程的应用。
21[单选题] 根据我国《建筑法》的规定，工程监理人员发现工程设计不符合建筑工程质量标准或者合同约定的质量要求的，应当( )。
A.要求设计单位立即改正
B.报告施工单位要求设计单位改正
C.报建设单位要求设计单位改正
D.报告政府主管部门要求设计单位改正
参考答案：C
参考解析：本题考核的是监理的工作方法。工程监理人员认为工程施工不符合工程设计要求、施工技术标准和合同约定的，有权要求建筑施工企业改正。工程监理人员发现工程设计不符合建筑工程质量标准或者合同约定的质量要求的，应当报告建设单位要求设计单位改正。
22[单选题] 对各种投入要素质量和环境条件质量的控制，属于施工过程质量控制中的( )工作。
A.技术交底
B.计量控制
C.工序施工质量控制
D.测量控制
参考答案：C
参考解析：本题考核的是工序施工质量控制的概念。工序是人、材料、机械设备、施工方法和环境因素对工程质量综合起作用的过程，所以对施工过程的质量控制，必须以工序作业质量控制为基础和核心。因此，工序的质量控制是施工阶段质量控制的重点。
23[单选题] 建设项目总承包的核心意义在于( )。
A.合同总价包干降低成本
B.总承包方负责“交钥匙”
C.设计与施工的责任明确
D.为项目建设增值
参考答案：D
参考解析：本题考核的是建设项目工程总承包的特点。建设项目工程总承包的主要意义并不在于总价包干，也不是“交钥匙”，其核心是通过设计与施工过程的组织集成，促进设计与施工的紧密结合，以达到为项目建设增值的目的。
24[单选题] 当业主方和承包商发生利益冲突或矛盾时，应坚持的原则是( )。
A.最大限度的维护业主的合法权益
B.最大限度的维护承包商的合法权益
C.在维护业主的合法权益时，不损害承包商的合法权益
D.在不损害业主的合法权益时，维护承包商的合法权益
参考答案：C
参考解析：本题考核的是工程监理的公平性。工程监理单位受业主的委托进行工程建设的监理活动，当业主方和承包商发生利益冲突或矛盾时，工程监理机构应以事实为依据，以法律和有关合同为准绳，在维护业主的合法权益时，不损害承包商的合法权益，这体现了工程监理的公平性。
25[单选题] 根据《建设工程施工合同(示范文本)》GF一2013一0201，直接发包的工程以合同签订日前( )d的日期为基准日期。
A.7
B.14
C.21
D.28
参考答案：D
参考解析：本题考核的是基准日期的确定。招标发包的工程以投标截止日前28D的日期为基准日期，直接发包的工程以合同签订日前28D的日期为基准日期。
26[单选题] 某工程施工到2014年8月，经统计分析得知，已完工作实际费用为1500万元，计划工作预算费用为1300万元，已完工作预算费用为1200万元，则该工程此时的进度偏差为( )万元。
A.100
B.-100
C.-200
D.-300
参考答案：B
参考解析：本题考核的是进度偏差的计算。进度偏差(SV)=已完工作预算费用(BCWP)一计划工作预算费用(BCWS)=1200万元-1300万元=-100万元。
27[单选题] 建设工程项目结构图描述的是( )。
A.工作对象之间的关系
B.组织系统中各部门的职责分工
C.项目各参与方之间的关系
D.组织系统中各子系统之间的关系
参考答案：A
参考解析：本题考核的是项目管理组织结构图的相关概述。项目组织结构图反映一个组织系统(如项目管理班子)中各子系统之间和各元素(如各工作部门)之间的组织关系，反映的是各工作单位、各工作部门和各工作人员之间的组织关系。而项目结构图描述的是工作对象之间的关系。
28[单选题] 在建设工程项目质量目标的实现过程中，( )直接承担着相关建设工程项目质量目标的控制职能和相应的质量责任。
A.业主方
B.监理方
C.政府主管部门
D.工程项目各参与方
参考答案：D
参考解析：本题考核的是质量目标的实现。建设工程项目质量的形成过程，在某种意义上说，也就是在履行建设程序的过程中，对建设工程项目实体注入一组固有的质量特性，以满足人们的预期需求。在这个过程中，业主方的项目管理，担负着对整个建设工程项目质量总目标的策划、决策和实施监控的任务;而工程项目各参与方，则直接承担着相关建设工程项目质量目标的控制职能和相应的质量责任。
29[单选题] 我国实施国家信息化以( )为导向。
A.制度创新和技术创新
B.信息资源开发和利用
C.信息技术应用
D.信息化带动工业化
参考答案：C
参考解析：本题考核的是我国实施国家信息化的总体思路。我国实施国家信息化的总体思路是：以信息技术应用为导向;以信息资源开发和利用为中心。
30[单选题] 承包人应在收到劳务分包人递交的结算资料后( )d内进行核实，给予确认或者提出修改意见。
A.7
B.14
C.28
D.32
参考答案：B
参考解析：本题考核的是劳务报酬最终支付。承包人收到劳务分包人递交的结算资料后14D内进行核实，给予确认或者提出修改意见。承包人确认结算资料后14D内向劳务分包人支付劳务报酬尾款。
31[单选题] 下列工作中，不属于项目目标动态控制程序中的工作是( )。
A.将项目的目标进行分解
B.收集项目目标的计划值
C.进行项目目标的计划值和实际值的比较
D.通过项目目标的计划值和实际值的比较，如有偏差，则采取纠偏措施进行纠偏
参考答案：B
参考解析：本题考核的是项目目标动态控制工作程序。项目目标动态控制的工作程序如下：(1)将项目的目标进行分解，以确定用于目标控制的计划值。(2)收集项目目标的实际值。(3)定期(如每两周或每月)进行项目目标的计划值和实际值的比较。(4)通过项目目标的计划值和实际值的比较，如有偏差，则采取纠偏措施进行纠偏。(5)如有必要，则进行项目目标的调整，目标调整后再回复到第一步。
32[单选题] 下列施工现场文明施工措施中，正确的是( )。
A.现场建立消防领导小组，落实消防责任制和责任人员
B.市区主要路段设置围挡的高度不低于2m
C.项目经理任命专人为现场文明施工第一责任人
D.施工现场设置排水系统，泥浆、污水、废水有组织地直接排入下水道
参考答案：A
参考解析：本题考核的是施工现场文明施工的措施。市区主要路段设置围挡的高度不低于2.5M，故选项B错误;确立项目经理为现场文明施工的第一责任人，故选项C错误;施工现场严禁泥浆、污水、废水外流或未经允许排人河道，严禁堵塞下水道和排水河道，故选项D错误。
33[单选题] 下列预算表格中，( )是编制劳动力计划、合理调配劳动力的依据。
A.施工预算工料分析表
B.人工汇总表
C.“两算”对比表
D.工程量计算汇总表
参考答案：B
参考解析：本题考核的是人工汇总表的作用。人工汇总表是将工料分析表中的人工按工种分层、分段、分部位进行汇总的表格，是编制劳动力计划、合理调配劳动力的依据。
34[单选题] 项目信息门户是项目各参与方为信息交流、共同工作、共同使用的和互动的( )。
A.管理平台
B.管理工具
C.交流平台
D.组织工具
参考答案：B
参考解析：本题考核的是项目信息门户的内涵。项目信息门户是项目各参与方信息交流、共同工作、共同使用和互动的管理工具。
35[单选题] 下列施工承包合同计价方式中，在不发生重大工程变更的情况下，由承包商承担全部工程量和价格风险的合同计价方式是( )。
A.单价合同
B.变动总价合同
C.成本加酬金合同
D.固定总价合同
参考答案：D
参考解析：本题考核的是固定总价合同。固定总价合同的价格计算是以图纸及规定、规范为基础，工程任务和内容明确，业主的要求和条件清楚，合同总价一次包死，固定不变，即不再因为环境的变化和工程量的增减而变化。在这类合同中，承包商承担了全部的工作量和价格的风险。
36[单选题] 若某个可能发生的事件其可能的损失程度和发生的概率都很大，则其风险量就很大，下图所示的风险区域中风险量最大的是( )。
A.风险区A
B.风险区B
C.风险区C
D.风险区D
参考答案：A
参考解析：本题考核的是风险量的内涵。图中所示风险量最大的区域是风险区A。若某事件经过风险评估，它处于风险区A，则应采取措施，降低其概率，即使它移位至风险区B;或采取措施降低其损失量，即使它移位至风险区C。风险区8和C的事件则应采取措施，使其移位至风险区D。
37[单选题] 反映的信息量少，一般在项目的较高管理层应用的偏差分析表达方法是( )。
A.表格法
B.网络图法
C.曲线法
D.横道图法
参考答案：D
参考解析：本题考核的是偏差分析的表达方法。横道图法具有形象、直观、一目了然等优点，能够准确表达出费用的绝对偏差，而且能一眼感受到偏差的严重性。但这种方法反映的信息量少，一般在项目的较高管理层应用。
38[单选题] 建筑材料采购合同的结算方式中，适用于同城市或同地区内的结算方式是( )。
A.异地托收承付
B.现金支付
C.转账结算
D.委托收款
参考答案：C
参考解析：本题考核的是建筑材料采购合同结算方式的应用。结算方式可以是现金支付和转账结算。其中，转账结算适用于同城市或同地区内的结算，也适用于异地之间的结算。
39[单选题] 控制项目目标最重要的措施是( )。
A.组织措施
B.管理措施
C.经济措施
D.技术措施
参考答案：A
参考解析：本题考核的是控制项目目标的措施。控制项目目标的主要措施包括组织措施、管理措施、经济措施和技术措施，其中组织措施是最重要的措施。
40[单选题] 项目施工准备阶段的施工预算成本计划，它以项目实施方案为依据，落实项目经理责任目标为出发点，采用企业的施工定额通过施工预算的编制而形成的( )施工成本计划。
A.实施性
B.战略性
C.指导性
D.竞争性
参考答案：A
参考解析：本题考核的是实施性成本计划的内涵。实施性计划成本即项目施工准备阶段的施工预算成本计划，它以项目实施方案为依据，落实项目经理责任目标为出发点，采用企业的施工定额通过施工预算的编制而形成的实施性施工成本计划。
41[单选题] 根据我国的有关规定，经批准可以进行邀请招标的是( )。
A.在建工程追加的附属小型工程，原中标人仍具备承包能力的项目
B.施工企业自建自用的工程且该施工企业资质等级符合工程要求的项目
C.公开招标程序过于繁琐的项目
D.项目技术复杂，只有少量几家潜在投标人可供选择的
参考答案：D
参考解析：本题考核的是邀请招标的情形。对于有些特殊项目，采用邀请招标方式确实更加有利。根据我国的有关规定，有下列情形之一的，可以进行邀请招标：(1)技术复杂、有特殊要求或者受自然环境限制，只有少量潜在投标人可供选择;(2)采用公开招标方式的费用占项目合同金额的比例过大。
42[单选题] 对产出的质量是否达到标准的要求进行确认和评价是PDCA循环中，( )阶段的职能。
A.计划
B.检查
C.实施
D.处置
参考答案：B
参考解析：本题考核的是质量管理PDCA循环检查阶段的职能。检查C指对计划实施过程进行各种检查，包括作业者的自检、互检和专职管理者专检。各类检查也都包含两大方面：一是检查是否严格执行了计划的行动方案，实际条件是否发生了变化，不执行计划的原因;二是检查计划执行的结果，即产出的质量是否达到标准的要求，对此进行确认和评价。
43[单选题] 对于危险性较大的分部分项工程或特殊施工过程，除按一般过程质量控制的规定执行外，还应由专业技术人员编制专项施工方案或作业指导书，经( )后执行。
A.项目技术负责人、项目经理业主代表签字
B.现场经理审批及总监理工程师签字
C.项目经理审批及总监理工程师代表签字
D.施工单位技术负责人、项目总监理工程师、建设单位项目负责人签字
参考答案：D
参考解析：本题考核的是质量控制点的管理。对于危险性较大的分部分项工程或特殊施工过程，除按一般过程质量控制的规定执行外，还应由专业技术人员编制专项施工方案或作业指导书，经施工单位技术负责人、项目总监理工程师、建设单位项目负责人签字后执行。
44[单选题] 某工程双代号时标网络计划如下图所示，其中工作E的总时差为( )周。
A.0
B.1
C.2
D.3
参考答案：B
参考解析：本题考核的是双代号时标网络计划时间参数的计算。工作的总时差等于其紧后工作的总时差加本工作与该紧后工作之间的时间间隔所得之和的最小值。工作E的总时差=MIN{0+2，3+0，0+1)周一1周。
45[单选题] 对于依法批准开工报告的建设工程，建设单位应当自开工报告批准之日起15日内，将保证安全施工的措施报送至建设工程所在地的( )建设行政主管部门备案。
A.省级以上人民政府
B.县级以上人民政府
C.市级以上人民政府
D.国务院
参考答案：B
参考解析：本题考核的是工程施工阶段建设工程职业健康安全与环境管理的要求。对于依法批准开工报告的建设工程，建设单位应当自开工报告批准之日起15日内，将保证安全施工的措施报送至建设工程所在地的县级以上人民政府建设行政主管部门或者其他有关部门备案。
46[单选题] 业主方自行编制或委托顾问工程师编制的( )，它是建设项目工程总承包方编制项目设计建议书的依据。
A.计划文件
B.设计文件
C.总体方案
D.项目建设纲要
参考答案：D
参考解析：本题考核的是项目建设纲要的作用。业主方自行编制，或委托顾问工程师编制项目建设纲要或设计纲要，它是建设项目工程总承包方编制项目设计建议书的依据。
47[单选题] 在FIDIC合同中，合同双方采用争端裁决委员会方式解决争议，其优点不包括( )。
A.实行一裁终局制
B.费用较低
C.裁决委员有较高的业务素质和实践经验
D.周期短，可以及时解决争议
参考答案：A
参考解析：本题考核的是争端裁决委员会(DAB)方式解决争议的优点。采用DAB方式解决争端的优点在于：(1)DAB委员可以在项目开始时就介入项目，了解项目管理情况及其存在的问题;(2)DAB的委员有较高的业务素质和实践经验，特别是具有项目施工方面的丰富经验;(3)周期短，可以及时解决争议;(4)DAB的费用较低;(5)DAB委员是发包人和承包人自己选择的，其裁决意见容易为他们所接受;(6)由于DAB提出的裁决不是强制性的，不具有终局性，合同双方或一方对裁决不满意，仍然可以提请仲裁或诉讼。
48[单选题] 影响建设工程项目质量的( )，主要表现在国家建设法律法规的健全程度及其执法力度方面。
A.人的因素
B.管理环境因素
C.技术因素
D.社会环境因素
参考答案：D
参考解析：本题考核的是影响建设工程项目质量的社会环境因素。社会环境因素包括国家建设法律法规的健全程度及其执法力度;建设工程项目法人决策的理性化程度以及经营者的经营管理理念;建筑市场的发育程度及交易行为的规范程度;政府的工程质量监督及行业管理成熟程度;建设咨询服务业的发展程度及其服务水准的高低;廉政管理及行风建设的状况等。
49[单选题] 项目经理在企业法定代表人授权范围内，可由其行使的管理权力是( )。
A.调整企业人力
B.调整项目投资目标
C.选择施工作业队伍
D.进行项目的利益分配
参考答案：C
参考解析：本题考核的是项目经理的管理权力。项目经理的管理权力包括：(1)组织项目管理班子;(2)以企业法定代表人的代表身份处理与所承担的工程项目有关的外部关系，受托签署有关合同;(3)指挥工程项目建设的生产经营活动，调配并管理进入工程项目的人
力、资金、物资、机械设备等生产要素;(4)选择施工作业队伍等。
50[单选题] 关于投标的截止日期，下列说法不正确的是( )。
A.招标人所规定的投标截止日就是评标结束的日期
B.投标人在投标截止日之前所提交的投标是有效的
C.超过该日期之后就会被视为无效投标
D.在招标文件要求提交投标文件的截止时间后送达的投标文件，招标人可以拒收
参考答案：A
参考解析：本题考核的是投标的截止日期。招标人所规定的投标截止日就是提交标书最后的期限。投标人在投标截止日之前所提交的投标是有效的，超过该日期之后就会被视为无效投标。在招标文件要求提交投标文件的截止时间后送达的投标文件，招标人可以拒收。
51[单选题] 某建设工程项目由于分包单位购买的工程材料不合格，导致其中某分部工程质量不合格。在该事件中，施工质量控制的监控主体是( )。
A.施工总承包单位
B.分包单位
C.材料供应单位
D.建设单位
参考答案：D
参考解析：本题考核的是施工作业质量的监控主体。为了保证项目质量，建设单位、监理单位、设计单位及政府的工程质量监督部门，在施工阶段依据法律法规和工程施工承包合同，对施工单位的质量行为和项目实体质量实施监督控制。
52[单选题] 按国际工程惯例，对工业与民用建筑工程的设计任务委托而言，下列专业设计事务所中，通常起主导作用的是( )。
A.建筑师事务所
B.结构工程师事务所
C.测量师事务所
D.水电工程师事务所
参考答案：A
参考解析：本题考核的是设计任务委托的模式。工业发达国家设计单位的组织体制与中国有区别，多数设计单位是专业设计事务所，而不是综合设计院，如建筑师事务所、结构工程师事务所和各种建筑设备专业工程师事务所等，对工业与民用建筑工程而言，在国际上，建筑师事务所往往起着主导作用，其他专业设计事务所则配合建筑师事务所从事相应的设计工作。
53[单选题] 评标的核心是( )，是对标书进行实质性审查。
A.初步评审
B.综合评审
C.详细评审
D.响应性评审
参考答案：C
参考解析：本题考核的是评标的核心。详细评审是评标的核心，是对标书进行实质性审查，包括技术评审和商务评审。
54[单选题] 根据《建设工程施工合同(示范文本)》GF--2013—0201，监理人应在计划开工日期( )d前向承包人发出开工通知。
A.7
B.14
C.21
D.28
参考答案：A
参考解析：本题考核的是开工通知。监理人应在计划开工日期7D前向承包人发出开工通知，工期自开工通知中载明的开工日期起算。
55[单选题] 下列现场质量检查的方法中，属于目测法的是( )。
A.利用全站仪复查轴线偏差
B.利用酚酞液观察混凝土表面碳化
C.利用磁场磁粉探查焊缝缺陷
D.利用小锤检查面砖铺贴质量
参考答案：D
参考解析：本题考核的是施工质量控制的一般方法。用测量工具和计量仪表等检查断面尺寸、轴线、标高、湿度、温度等的偏差，属于实测法。利用专门的仪器仪表从表面探测结构物、材料、设备的内部组织结构或损伤情况，属于无损检测。运用敲击工具进行音感检查，属于目测法。利用酚酞液观察混凝土表面碳化属于理化试验法。
56[单选题] 现场质量检查中，应采取实测法检查的是( )。
A.油漆的光滑度
B.墙面的平整度
C.桩或地基的静载试验
D.超声波探伤、X射线探伤
参考答案：B
参考解析：本题考核的是现场质量检查实测法的应用。实测法就是通过实测数据与施工规范、质量标准的要求及允许偏差值进行对照，以此判断质量是否符合要求，其手段可概括为“靠、量、吊、套”四个字。其中，靠就是用直尺、塞尺检查，如墙面、地面、路面等的平整度。
57[单选题] 建设工程项目质量控制体系中，( )是建设工程项目质量目标、控制责任和措施分解落实的重要保证。
A.系统横向层次机构的完整性
B.系统横向层次机构的关联性
C.系统纵向层次机构的合理性
D.系统纵向层次机构的全面性
参考答案：C
参考解析：本题考核的是工程项目质量控制体系的多层次结构。系统纵向层次机构的合理性是建设工程项目质量目标、控制责任和措施分解落实的重要保证。
58[单选题] 如果采用工程施工总承包或工程施工总承包管理模式，施工总承包方或施工总承包管理方必须按工程合同规定的( )完成建设任务。
A.进度目标和成本目标
B.安全目标和质量目标
C.工期目标和质量目标
D.投资目标和成本目标
参考答案：C
参考解析：本题考核的是施工方项目管理的目标。如果采用工程施工总承包或工程施工总承包管理模式，施工总承包方或施工总承包管理方必须按工程合同规定的工期目标和质量目标完成建设任务。
59[单选题] 编制项目管理规划大纲时，首先应进行的工作是( )。
A.明确项目目标
B.分析项目环境和条件
C.明确项目管理内容.
D.收集项目的有关资料和信息
参考答案：A
参考解析：本题考核的是项目管理规划大纲的编制工作程序。编制项目管理规划大纲应遵循的程序为：(1)明确项目目标;(2)分析项目环境和条件;(3)收集项目的有关资料和信息;(4)确定项目管理组织模式、结构和职责;(5)明确项目管理内容;(6)编制项目目标计划和资源计划;(7)汇总整理，报送审批。
60[单选题] 建设项目工程总承包方的工作中，进行项目策划、编制项目计划属于项目( )阶段的工作。
A.启动
B.初始
C.设计
D.施工
参考答案：B
参考解析：本题考核的是建设工程总承包方在项目初始阶段的工作。建设工程总承包方在项目初始阶段应进行项目策划，编制项目计划，召开开工会议;发表项目协调程序，发表设计基础数据;编制计划，包括采购计划、施工计划、试运行计划、财务计划和安全管理计划，确定项目控制基准等。
61[单选题] 某工程项目发生风险的可能性极小，造成的后果为重大损失，此类风险等级为( )。
A.2等风险
B.3等风险
C.4等风险
D.5等风险
参考答案：B
参考解析：本题考核的是风险等级评估。风险等级评估见下表。
风险等纽评估表
62[单选题] 对于地基基础设计等级为甲级或地质条件复杂、成桩质量可靠性低的灌注桩，应采用( )的方法进行检验。
A. 静载荷试验
B.动载荷试验
C.低应变法
D.高应变法
参考答案：A
参考解析：本题考核的是地基及复合地基承载力静载检测。甲级或地质条件复杂、成桩质量可靠性低的灌注桩，应采用静载荷试验的方法进行检验。
记忆难度：容易(1)一般(0)难(1)笔 记：记笔记
63[单选题] 施工成本管理的任务中，( )是以货币形式编制施工项目在计划期内的生产费用、成本水平、成本降低率以及为降低成本所采取的主要措施和规划的书面方案。
A.施工成本预测
B.施工成本计划
C.施工成本分析
D.施工成本控制
参考答案：B
参考解析：本题考核的是施工成本计划的含义。施工成本计划是以货币形式编制旌工项目在计划期内的生产费用、成本水平、成本降低率以及为降低成本所采取的主要措施和规划的
书面方案，它是建立施工项目成本管理责任制、开展成本控制和核算的基础，它是该项目降低成本的指导文件，是设立目标成本的依据。
64[单选题] 施工质量计划的( )过程，是施工企业自主技术决策和管理决策的过程，也是发挥企业职能部门与施工项目管理团队的智慧和经验的过程。
A.内部审批
B.监理工程师审查
C.编制
D.实施
参考答案：A
参考解析：本题考核的是施工质量计划企业内部的审批。施工质量计划或施工组织设计文件的内部审批过程，是施工企业自主技术决策和管理决策的过程，也是发挥企业职能部门与施工项目管理团队的智慧和经验的过程。
65[单选题] 建设工程项目成本控制过程中的动态资料不包括( )。
A.成本计划
B.工程变更资料
C.进度报告
D.索赔资料
参考答案：A
参考解析：本题考核的是建设工程项目成本控制过程中的动态资料。进度报告和工程变更与索赔资料是成本控制过程中的动态资料。
66[单选题] 某工程双代号时标网络计划如下图所示，其中工作A的总时差为( )d。
A.1
B.2
C.3
D.4
参考答案：A
参考解析：本题考核的是双代号时标网络计划时间参数的计算。工作的总时差等于其紧后工作的总时差加本工作与该紧后工作之间的时间间隔所得之和的最小值。工作A的总时差=MIN{0+1，2+1)D=1D。
67[单选题] 组织结构模式反映了一个组织系统中各子系统之间或各元素(各工作部门)之间的( )关系。
A.指令
B.协调
C.工作
D.逻辑
参考答案：A
参考解析：本题考核的是组织结构模式的相关概述。组织结构模式反映了一个组织系统中各子系统之问或各元素(各工作部门或各管理人员)之间的指令关系。
68[单选题] 关于标前会议，下列说法不正确的是( )。
A.招标人按投标须知规定的时间和地点召开的会议
B.标前会议上，可以对招标文件中的某些内容加以修改或补充说明
C.会议结束后，招标人应将会议纪要用书面通知的形式发给每一个投标人
D.招标人不得在标前会议上确定延长投标截止时间
参考答案：D
参考解析：本题考核的是标前会议。标前会议也称为投标预备会或招标文件交底会，是招标人按投标须知规定的时间和地点召开的会议。标前会议上，招标人除了介绍工程概况以外，还可以对招标文件中的某些内容加以修改或补充说明，以及对投标人书面提出的问题和会议上即席提出的问题给以解答，会议结束后，招标人应将会议纪要用书面通知的形式发给每一个投标人。为了使投标单位在编写投标文件时有充分的时间考虑招标人对招标文件的补充或修改内容，招标人可以根据实际情况在标前会议上确定延长投标截止时间。
69[单选题] 项目信息中，属于经济类信息的是( )。
A.质量控制信息
B.进度控制信息
C.工作量控制信息
D.风险管理信息
参考答案：C
参考解析：本题考核的是项目信息分类。经济类信息主要包括：投资控制信息;工作量控制信息。
70[单选题] 某单代号网络计划如下图所示(时间单位：d)，工作5的最迟完成时间是( )。
A.10
B.9
C.8
D.7
参考答案：B
参考解析：本题考核的是单代号网络计划。工作最早开始时间和最早完成时间的计算应从网络计划的起点节点开始，顺着箭线方向按节点编号从小到大的顺序依次进行。网络计划起点节点所代表的工作，其最早开始时间未规定时取值为零。由于工作的最早完成时间应等于本工作的最早开始时间与其持续时间之和，依次类推得出工作5的最早开始时间为6，最早完成时间为6+2=8。
相邻两项工作之间的时间间隔是指其紧后工作的最早开始时间与本工作最早完成时间的差值。故LAG5，6=(8-8)d=0d，L4G5.8=(9-8)d=1d，LAG6，9=(11-9)d=2d，LAG8，9=(11-11)d=0d。
网络计划终点节点所代表的工作的总时差应等于计划工期与计算工期之差，当计划工期等于计算工期时，该工作的总时差为零。故工作9的总时差为0。
其他工作的总时差应等于本工作与其各紧后工作之间的时间间隔加该紧后工作的总时差所得之和的最小值。工作6的总时差-(2+0)d=2d，工作8的总时差为0。
工作5的总时差=min{0+2，1+0)d=1d。工作的最迟完成时间等于本工作的最早完成时间与其总时差之和，故工作5的最迟完成时间-(8+1)d=9d 二、多项选择题(共30题，每题2分。每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项。错选，本题不得分;少选，所选的每个选项得0.5分)
71[多选题] 组织论包含的重要组织工具有( )。
A.项目结构图
B.工作流程图
C.组织结构图
D.组织流程图
E.合同结构图
参考答案：A,C,E
参考解析：本题考核的是组织论的组织工具。组织论的三个重要的组织工具，即项目结构图、组织结构图和合同结构图。
72[多选题] 施工招标阶段建设监理工作的主要任务有( )。
A.编写施工招标文件
B.准备建设工程施工招标条件
C.参与施工合同的商签
D.协助业主办理招标申请
E.组织建设工程施工招标的工作
参考答案：B,C,D
参考解析：本题考核的是施工招标阶段建设监理工作的主要任务。施工招标阶段建设监理工作的主要任务包括：(1)拟订或参与拟订建设工程施工招标方案;(2)准备建设工程施工招标条件;(3)协助业主办理招标申请;(4)参与或协助编写施工招标文件;(5)参与建设工程施工招标的组织工作;(6)参与施工合同的商签。
73[多选题] 全面质量管理的主要特点包括( )。
A.提倡科学管理
B.员工参与质量方针和目标的制订
C.提倡预防为主
D.提倡用数据说话
E.以工程质量合格为宗旨
参考答案：A,C,D
参考解析：本题考核的是全面质量管理的主要特点。全面质量管理的主要特点是以顾客满意为宗旨;领导参与质量方针和目标的制订;提倡预防为主、科学管理、用数据说话等。
74[多选题] 关于分部工程划分原则的表述，正确的有( )。
A.可按专业性质、建筑部位确定
B.当分部工程较大或较复杂时，可按材料种类、施工特点、施工程序、专业系统及类别等划分为若干子分部工程
C.分部工程应按主要工种、材料、施工工艺、设备类别等进行划分
D.分部工程的划分应按材料种类、施工特点、施工工艺、设备类别确定
E.分部工程可由一个或若干个检验批组成
参考答案：A,B
参考解析：本题考核的是分部工程的划分原则。分部工程的划分应按下列原则确定：(1)可按专业性质、建筑部位确定;(2)当分部工程较大或较复杂时，可按材料种类、施工特点、施工程序、专业系统及类别等划分为若干子分部工程。
75[多选题] 有关安全技术交底要求的表述，说法正确的有( )。
A.应优先采用新的安全技术措施
B.应将工程概况、安全技术措施等向工长、班组长进行详细交底
C. 施工班组长必须实行逐级安全技术交底制度，纵向延伸到班组全体作业人员
D.定期向由两个以上作业队和多工种进行交叉施工的作业队伍进行书面交底
E.技术交底的内容应针对分部分项工程施工中给作业人员带来的潜在危险因素和存在问题
参考答案：A,B,D,E
参考解析：本题考核的是安全技术交底的要求。安全技术交底的要求包括：(1)项目经理部必须实行逐级安全技术交底制度，纵向延伸到班组全体作业人员;(2)技术交底必须具体、明确，针对性强;(3)技术交底的内容应针对分部分项工程施工中给作业人员带来的潜在危险因素和存在问题;(4)应优先采用新的安全技术措施;(5)对于涉及“四新”项目或技术含量高、技术难度大的单项技术设计，必须经过两阶段技术交底，即初步设计技术交底和实施性施工图技术设计交底;(6)应将工程概况、施工方法、施工程序、安全技术措施等向工长、班组长进行详细交底;(7)定期向由两个以上作业队和多工种进行交叉施工的作业队伍进行书面交底;(8)保持书面安全技术交底签字记录。
76[多选题] 项目管理实施规划的内容应包括( )。
A.项目概况
B.资源需求计划
C.项目的目标分析和论证
D.项目现场平面布置图
E.风险管理计划
参考答案：A,B,D,E
参考解析：本题考核的是项目管理实施规划的内容。项目管理实施规划的内容包括：(1)项目概况;(2)总体工作计划;(3)组织方案;(4)技术方案;(5)进度计划;(6)质量计划;(7)职业健康安全与环境管理计划;(8)成本计划;(9)资源需求计划;(10)风险管理计划;(11)信息管理计划;(12)沟通管理计划;(13)收尾管理计划;(14)项目现场平面布置图;(15)项目目标控制措施;(16)技术经济指标。
77[多选题] 根据《建设工程安全生产管理条例》，下列分部分项工程中，应当组织专家进行专项施工方案论证的有( )。
A.爆破工程
B.脚手架工程
C.地下暗挖工程
D.深基坑工程
E.高大模板工程
参考答案：C,D,E
参考解析：本题考核的是专项施工方案专家论证制度。对涉及深基坑、地下暗挖工程、高大模板工程的专项施工方案，施工单位应当组织专家进行论证、审查。
78[多选题] 安全生产管理预警分析主要由( )等工作内容组成。
A.预警监测
B.日常监控
C.预测评价
D.预警信息管理
E.预警评价指标体系构建
参考答案：A,C,D,E
参考解析：本题考核的是安全生产管理预警分析的组成。预警分析主要由预警监测、预警信息管理、预警评价指标体系构建和预测评价等工作内容组成。
79[多选题] 材料用量控制的具体方法有( )。
A.定额控制
B.指标控制
C.计量控制
D.包干控制
E.定性控制
参考答案：A,B,C,D
参考解析：本题考核的是材料用量控制方法。材料用量控制的方法包括：定额控制;指标控制;计量控制;包干控制等。
80[多选题] 有关支付担保相关规定的表述，说法正确的有( )。
A.发包人的支付担保应是金额担保
B.实行履约金分段滚动担保
C.支付担保的额度为工程合同总额的l0%～25%
D.工程款支付担保的作用在于，通过对业主资信状况进行严格审查并落实各项担保措施，确保工程费用及时支付到位
E.是中标人要求招标人提供的保证履行合同中约定的工程款支付义务的担保
参考答案：A,B,D,E
参考解析：本题考核的是支付担保的相关规定。发包人的支付担保应是金额担保。实行履约金分段滚动担保。支付担保的额度为工程合同总额的20%～25% 二、多项选择题(共30题，每题2分。每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项。错选，本题不得分;少选，所选的每个选项得0.5分)
71[多选题] 组织论包含的重要组织工具有( )。
A.项目结构图
B.工作流程图
C.组织结构图
D.组织流程图
E.合同结构图
参考答案：A,C,E
参考解析：本题考核的是组织论的组织工具。组织论的三个重要的组织工具，即项目结构图、组织结构图和合同结构图。
72[多选题] 施工招标阶段建设监理工作的主要任务有( )。
A.编写施工招标文件
B.准备建设工程施工招标条件
C.参与施工合同的商签
D.协助业主办理招标申请
E.组织建设工程施工招标的工作
参考答案：B,C,D
参考解析：本题考核的是施工招标阶段建设监理工作的主要任务。施工招标阶段建设监理工作的主要任务包括：(1)拟订或参与拟订建设工程施工招标方案;(2)准备建设工程施工招标条件;(3)协助业主办理招标申请;(4)参与或协助编写施工招标文件;(5)参与建设工程施工招标的组织工作;(6)参与施工合同的商签。
73[多选题] 全面质量管理的主要特点包括( )。
A.提倡科学管理
B.员工参与质量方针和目标的制订
C.提倡预防为主
D.提倡用数据说话
E.以工程质量合格为宗旨
参考答案：A,C,D
参考解析：本题考核的是全面质量管理的主要特点。全面质量管理的主要特点是以顾客满意为宗旨;领导参与质量方针和目标的制订;提倡预防为主、科学管理、用数据说话等。
74[多选题] 关于分部工程划分原则的表述，正确的有( )。
A.可按专业性质、建筑部位确定
B.当分部工程较大或较复杂时，可按材料种类、施工特点、施工程序、专业系统及类别等划分为若干子分部工程
C.分部工程应按主要工种、材料、施工工艺、设备类别等进行划分
D.分部工程的划分应按材料种类、施工特点、施工工艺、设备类别确定
E.分部工程可由一个或若干个检验批组成
参考答案：A,B
参考解析：本题考核的是分部工程的划分原则。分部工程的划分应按下列原则确定：(1)可按专业性质、建筑部位确定;(2)当分部工程较大或较复杂时，可按材料种类、施工特点、施工程序、专业系统及类别等划分为若干子分部工程。
75[多选题] 有关安全技术交底要求的表述，说法正确的有( )。
A.应优先采用新的安全技术措施
B.应将工程概况、安全技术措施等向工长、班组长进行详细交底
C. 施工班组长必须实行逐级安全技术交底制度，纵向延伸到班组全体作业人员
D.定期向由两个以上作业队和多工种进行交叉施工的作业队伍进行书面交底
E.技术交底的内容应针对分部分项工程施工中给作业人员带来的潜在危险因素和存在问题
参考答案：A,B,D,E
参考解析：本题考核的是安全技术交底的要求。安全技术交底的要求包括：(1)项目经理部必须实行逐级安全技术交底制度，纵向延伸到班组全体作业人员;(2)技术交底必须具体、明确，针对性强;(3)技术交底的内容应针对分部分项工程施工中给作业人员带来的潜在危险因素和存在问题;(4)应优先采用新的安全技术措施;(5)对于涉及“四新”项目或技术含量高、技术难度大的单项技术设计，必须经过两阶段技术交底，即初步设计技术交底和实施性施工图技术设计交底;(6)应将工程概况、施工方法、施工程序、安全技术措施等向工长、班组长进行详细交底;(7)定期向由两个以上作业队和多工种进行交叉施工的作业队伍进行书面交底;(8)保持书面安全技术交底签字记录。
76[多选题] 项目管理实施规划的内容应包括( )。
A.项目概况
B.资源需求计划
C.项目的目标分析和论证
D.项目现场平面布置图
E.风险管理计划
参考答案：A,B,D,E
参考解析：本题考核的是项目管理实施规划的内容。项目管理实施规划的内容包括：(1)项目概况;(2)总体工作计划;(3)组织方案;(4)技术方案;(5)进度计划;(6)质量计划;(7)职业健康安全与环境管理计划;(8)成本计划;(9)资源需求计划;(10)风险管理计划;(11)信息管理计划;(12)沟通管理计划;(13)收尾管理计划;(14)项目现场平面布置图;(15)项目目标控制措施;(16)技术经济指标。
77[多选题] 根据《建设工程安全生产管理条例》，下列分部分项工程中，应当组织专家进行专项施工方案论证的有( )。
A.爆破工程
B.脚手架工程
C.地下暗挖工程
D.深基坑工程
E.高大模板工程
参考答案：C,D,E
参考解析：本题考核的是专项施工方案专家论证制度。对涉及深基坑、地下暗挖工程、高大模板工程的专项施工方案，施工单位应当组织专家进行论证、审查。
78[多选题] 安全生产管理预警分析主要由( )等工作内容组成。
A.预警监测
B.日常监控
C.预测评价
D.预警信息管理
E.预警评价指标体系构建
参考答案：A,C,D,E
参考解析：本题考核的是安全生产管理预警分析的组成。预警分析主要由预警监测、预警信息管理、预警评价指标体系构建和预测评价等工作内容组成。
79[多选题] 材料用量控制的具体方法有( )。
A.定额控制
B.指标控制
C.计量控制
D.包干控制
E.定性控制
参考答案：A,B,C,D
参考解析：本题考核的是材料用量控制方法。材料用量控制的方法包括：定额控制;指标控制;计量控制;包干控制等。
80[多选题] 有关支付担保相关规定的表述，说法正确的有( )。
A.发包人的支付担保应是金额担保
B.实行履约金分段滚动担保
C.支付担保的额度为工程合同总额的l0%～25%
D.工程款支付担保的作用在于，通过对业主资信状况进行严格审查并落实各项担保措施，确保工程费用及时支付到位
E.是中标人要求招标人提供的保证履行合同中约定的工程款支付义务的担保
参考答案：A,B,D,E
参考解析：本题考核的是支付担保的相关规定。发包人的支付担保应是金额担保。实行履约金分段滚动担保。支付担保的额度为工程合同总额的20%～25% 81[多选题] 建设工程竣工验收合格即办理移交，移交作为一个重要的合同事件，同时又是一个重要的法律概念，它表示( )。
A.工程所有权的转让
B.合同规定的工程款支付完结
C.业主认可并接收工程，承包人工程施工任务的完结
D.承包人工程照管责任的结束和业主工程照管责任的开始
E.保修责任的开始
参考答案：A,C,D,E
参考解析：本题考核的是竣工移交。竣工验收合格即办理移交。移交作为一个重要的合同事件，同时又是一个重要的法律概念。它表示：(1)业主认可并接收工程，承包人工程施工任务的完结;(2)工程所有权的转让;(3)承包人工程照管责任的结束和业主工程照管责任的开始;(4)保修责任的开始;(5)合同规定的工程款支付条款有效。
82[多选题] CIP保险的优点是( )。
A.以最优的价格提供最佳的保障范围
B. 能实施有效的风险管理
C.降低赔付率，进而降低保险费率
D.避免诉讼
E.避免索赔
参考答案：A,B,C,D
参考解析：本题考核的是CIP保险的优点。CIP保险的优点是：(1)以最优的价格提供最佳的保障范围;(2)能实施有效的风险管理;(3)降低赔付率，进而降低保险费率;(4)避免诉讼，便于索赔。
83[多选题] 建设工程项目施工成本考核的主要指标有( )。
A.项目成本管理绩效
B.施工成本降低额
C.施工成本偏差情况
D.施工成本偏差的原因
E.施工成本降低率
参考答案：B,E
参考解析：本题考核的是成本考核的主要指标。以施工成本降低额和施工成本降低率作为成本考核的主要指标。
84[多选题] 管理是由( )等多个环节组成的过程。
A.筹划
B.提出问题
C.决策
D.执行
E.控制
参考答案：B,C,D
参考解析：本题考核的是管理的环节。管理是由多个环节组成的过程，即：(1)提出问题;(2)筹划一提出解决问题的可能的方案，并对多个可能的方案进行分析;(3)决策;(4)执行;(5)检查。
85[多选题] 根据《建设工程施工专业分包合同(示范文本)》GB/2003一0213，专业工程分包人应承担违约责任的情形有( )。
A.未履行总承包合同中与分包工程有关的承包人的义务与责任
B.已竣工工程未交付承包人之前，发生损坏
C.未能及时办理与分包工程相关的各种证件、批件
D.为施工方便，分包人直接接受发包人或工程师的指令
E.经承包人允许，分包人直接致函发包人或工程师
参考答案：A,B,D
参考解析：本题考核的是专业工程分包人的主要责任和义务。专业工程分包人的主要责任和义务：除专业分包合同条款另有约定，分包人应履行并承担总包合同中与分包工程有关的承包人的所有义务与责任;已竣工工程未交付承包人之前，分包人应负责已完分包工程的成品保护工作，保护期间发生损坏，分包人自费予以修复;因发包人原因未能及时办理完毕许可、批准或备案，由发包人承担由此增加的费用和(或)延误的工期，并支付承包人合理的利润;未经承包人允许，分包人不得以任何理由与发包人或工程师发生直接工作联系，分包人不得直接致函发包人或工程师，也不得直接接受发包人或工程师的指令。
86[多选题] 施工合同的管理风险包括( )。
A.对环境调查和预测的风险
B.合同条款不严密、错误、二义性，工程范围和标准存在不确定性
C.承包商投标策略错误
D.承包商的技术能力、施工力量、装备水平和管理能力不足
E.承包商的技术设计、施工方案、施工计划和组织措施存在缺陷和漏洞，计划不周
参考答案：A,B,C,E
参考解析：本题考核的是施工合同的管理风险。施工合同的管理风险包括：(1)对环境调查和预测的风险。(2)合同条款不严密、错误、二义性，工程范围和标准存在不确定性。(3)承包商投标策略错误，错误地理解业主意图和招标文件，导致实施方案错误、报价失误等。(4)承包商的技术设计、施工方案、施工计划和组织措施存在缺陷和漏洞，计划不周。(5)实施控制过程中的风险。
87[多选题] 职业健康安全管理体系与环境管理体系初始状态评审的内容包括( )。
A.考虑监测考评的现实性
B.考虑自身潜在的危险和重要环境因素
C.明确适用的有关职业健康安全与环境法律、法规和其他要求
D.了解相关方对组织在职业健康安全与环境管理工作的看法和要求
E.评审过去的事故，进行分析评价，以及检查组织是否建立了处罚和预防措施
参考答案：C,D,E
参考解析：本题考核的是职业健康安全管理体系与环境管理体系初始状态评审的内容。职业健康安全管理体系与环境管理体系初始状态评审的内容包括：(1)辨识工作场所中的危险源和环境因素;(2)明确适用的有关职业健康安全与环境法律、法规和其他要求;(3)评审组织现有的管理制度，并与标准进行对比;(4)评审过去的事故，进行分析评价，以及检查组织是否建立了处罚和预防措施;(5)了解相关方对组织在职业健康安全与环境管理工作的看法和要求。
88[多选题] 承包人可以提起索赔的事件是( )。
A.法规变化
B.对合同规定以外的项目进行检验，且检验合格
C.因工程变更造成的时间损失
D.不可抗力导致承包人的设备损坏
E.发包人延误支付期限造成承包人的损失
参考答案：A,B,C,E
参考解析：本题考核的是承包商可以提起索赔的事件。承包商可以提起索赔的事件有：(1)发包人违反合同给承包人造成时间、费用的损失;(2)因工程变更(含设计变更、发包人提出的工程变更、监理工程师提出的工程变更，以及承包人提出并经监理工程师批准的变更)造成的时间、费用损失;(3)由于监理工程师对合同文件的歧义解释、技术资料不确切，由于不可抗力导致施工条件的改变，造成了时间、费用的增加;(4)发包人提出提前完成项目或缩短工期而造成承包人的费用增加;(5)发包人延误支付期限造成承包人的损失;(6)对合同规定以外的项目进行检验，且检验合格，或非承包人的原因导致项目缺陷的修复所发生的损失或费用;(7)非承包人的原因导致工程暂时停工;(8)物价上涨，法规变化及其他。
89[多选题] 某工程双代号网络计划如下图所示(时间单位：d)，图中已标出每个节点的最早开始时间和最迟开始时间，该计划表明( )。
A.工作1—2为关键工作
B.工作1—3的总时差为1d
C.工作3—5为关键工作
D.工作4—7的总时差为0
E.工作5—7的总时差为0
参考答案：A,B,E
参考解析：
90[多选题] 内部管理不良预警系统包括( )。
A.质量管理预警
B.技术变化预警
C.设备管理预警
D.政策法规变化预警
E.人的行为活动管理预警
参考答案：A,C,E
参考解析：本题考核的是内部管理不良预警系统。内部管理不良预警系统包括质量管理预警、设备管理预警、人的行为活动管理预警。
91[多选题] 通过调解解决合同争议的优点有( )。
A.保密性强
B.程序简单，灵活性较大
C.具有公正性、中立性
D.节约时间、精力和费用
E.能较好地表达双方对协商谈判结果的不满意和争取解决争议的决心
参考答案：B,D,E
参考解析：本题考核的是合同调解的优点。通过调解解决合同争议的优点有：(1)提出调解，能较好地表达双方对协商谈判结果的不满意和争取解决争议的决心;(2)由于调解人的介入，增加了解决争议的公正性，双方都会顾及声誉和影响，容易接受调解人的劝说和意见;(3)程序简单，灵活性较大，调解不成，不影响采取其他解决途径;(4)节约时间、精力和费用;(5)双方关系仍比较友好，不伤感情。
92[多选题] 按国际惯例，一般承包商可索赔的总部管理费包括( )。
A.差旅费
B.现场管理费
C.管理人员工资
D.保险费
E.职工福利费
参考答案：A,C,E
参考解析：本题考核的是索赔费用的组成。承包商可索赔的总部管理费包括：管理人员工作、通信费、办公费、差旅费、职工福利费等。
93[多选题] 影响建设工程项目质量的社会因素包括( )。
A.建筑生产要素市场的发育程度及交易行为的规范程度
B.政府的工程质量监督及行业管理成熟程度
C.建设咨询服务业的发展程度及其服务水准的高低
D.项目所在地点的水文、地质环境
E.建设工程项目法人决策的理性化程度以及经营者的经营管理理念
参考答案：A,B,C,E
参考解析：本题考核的是影响建设工程项目质量的社会环境因素。社会环境因素主要是指会对项目质量造成影响的各种社会环境因素，包括国家建设法律法规的健全程度及其执法力度;建设工程项目法人决策的理性化程度以及经营者的经营管理理念;建筑市场的发育程度及交易行为的规范程度;政府的工程质量监督及行业管理成熟程度;建设咨询服务业的发展程度及其服务水准的高低;廉政管理及行风建设的状况等。
94[多选题] 建设工程项目决策阶段经济策划的工作内容包括( )。
A.编制资金需求量计划
B.项目编码体系分析
C.项目建设成本分析
D.融资方案
E.项目效益分析
参考答案：A,C,D,E
参考解析：本题考核的是建设工程项目决策阶段经济策划的工作内容。建设工程项目决策阶段经济策划的工作内容包括：(1)项目建设成本分析;(2)项目效益分析;(3)融资方案;(4)编制资金需求量计划。
95[多选题] 施工方项目管理的目标包括( )。
A.施工的成本目标
B.施工的合同目标
C.施工的安全管理目标
D.施工的进度目标
E.施工的质量目标
参考答案：A,C,D,E
参考解析：本题考核的是施工方项目管理的目标。施工方项目管理的目标包括：(1)施工的安全管理目标;(2)施工的成本目标;(3)施工的进度目标;(4)施工的质量目标。
96[多选题] 产生费用偏差的原因中，属于施工原因的有( )。
A.材料代用
B.基础处理
C.协调不佳
D.工期拖延
E.组织不落实
参考答案：A,D
参考解析：本题考核的是导致费用偏差的施工原因。费用偏差的原因分析如下图所示。
97[多选题] 出每项工作的最早开始时间和最迟开始时间，该计划表明( )。
A.关键线路有2条
B.工作1—3与工作3—6的总时差不等
C.工作4—7与工作5—7的自由时差相等
D.工作2—6的总时差与自由时差相等
E.工作3—6的总时差与自由时差不等
参考答案：A,D
参考解析：
98[多选题] 根据《建设工程项目管理规范》GB/T 50326--2006，关于项目经理权限的说法，正确的有( )。
A.参与制订内部计酬办法
B.参与项目招标、投标和合同签订
C.参与组建项目经理部
D.参与选择工程分包人
E.参与选择物资供应单位
参考答案：B,C,D,E
参考解析：本题考核的是项目经理的权限。项目经理应具有下列权限：(1)参与项目招标、投标和合同签订;(2)参与组建项目经理部;(3)主持项目经理部工作;(4)决定授权范围内的项目资金的投入和使用;(5)制定内部计酬办法;(6)参与选择并使用具有相应资质的分包人;(7)参与选择物资供应单位;(8)在授权范围内协调与项目有关的内、外部关系;(9)法定代表人授予的其他权力。选项A应是“制定内部计酬办法”。
99[多选题] 建设工程项目进度控制经济措施中的资金供应条件包括( )。
A.资金来源
B.资金供应的时间
C.资金供应进度
D.资金总供应量
E.资金供应的地点
参考答案：A,B,D
参考解析：本题考核的是资金供应条件。资金供应条件包括可能的资金总供应量、资金来源(自有资金和外来资金)以及资金供应的时间。
100[多选题] 在国际上，工程建设物资采购的常用模式有( )。
A.行政指定采购
B.业主方自行采购
C.承包商采购
D.与承包商约定指定供应商采购
E.行业协会统一采购
参考答案：B,C,D
参考解析：本题考核的是工程建设物资采购的模式。在国际上业主方工程建设物资采购的模式有：(1)业主方自行采购;(2)与承包商约定某些物资为指定供货商;(3)承包商采购等。