71.工程网络计划的费用优化是指寻求（ ）的过程。
　　A.工程总成本最低时的工期安排
　　B.工程直接成本最低时的工期安排
　　C.工程间接成本最低时的工期安排
　　D.给定费用前提下的最短工期安排
　　72.在建设工程进度监测过程中，定期召开现场会议属于（ ）的主要方式。
　　A.实际进度与计划进度的对比分析 B.实际进度数据的加工处理
　　C.进度计划执行中的跟踪检查 D.实际进度数据的统计分析
　　73.采用非匀速进展横道图比较法比较工作实际进度与计划进度时，涂黑粗线的长度表示该工作的（ ）。
　　A.计划完成任务量 B.实际完成任务量
　　C.实际进度偏差 D.实际投入的时间
　　74.在建设工程网络计划实施中，某项工作实际进度拖延的时间超过其总时差时，如果不改变工作之间的逻辑关系，则调整进度汁划的方法是（ ）。
　　A.减小关键线路上该工作后续工作的自由时差
　　B.缩短关键线路上该工作后续工作的持续时间
　　C.对网络计划进行“资源有限、工期最短”的优化
　　D.减小关键线路上该工作后续工作的总时差
　　75.监理单位受业主的委托进行建设工程设计监理时，应（ ）。
　　A.确定设计委托方式及设计合同形式
　　B.编制指导性施工总进度计划并控制其实施
　　C.落实项目监理机构中专门负责设计进度控制的人员
　　D.建立健全设计技术经济定额及设计工作责任制
　　76.监理工程师编制的施工进度控制工作细则所包括的内容之一是（ ）。
　　A.施工进度控制目标分解图 B.施工机械进场时间安排
　　C.施工准备工作时间安排 D.施工资源需求进度计划表
　　77.在建设工程施工阶段，承包单位需要将施工进度计划提交给监理工程师审查，其目的是为了（ ）。
　　A.听取监理工程师的建设性意见 B.解除其对施工进度计划的责任和义务
　　C.请求监理工程师优化施工进度计划 D.表明其履行施工合同的能力
　　78.某分项工程实物工程量为22 000m3，该分项工程人工产量定额为55m3／工日，计划每天安排2班、每班10人完成该分项工程，则其持续时间为（ ）天。
　　A.10 B.20
　　C.40 D.55
　　79.当建设工程实际施工进度拖后而需要调整施工进度计划时，可采取的组织措施之一是（ ）。
　　A.改进施工工艺和施工技术 B.采用更先进的施工机械
　　C.改善外部协作配合条件 D.增加劳动力和施工机械的数量
　　80.在建设工程施工阶段，为了减少或避免工程延期事件的发生，监理工程师应 （ ）。
　　A.提醒业主履行施工合同中的职责 B.及时支付工程进度款 来源：
　　C.及时提供施工场地及设计图纸 D.及时供应建筑材料及设备