人力资源管理也是项目管理的核心与灵魂。项目的人力资源管理包括项目团队创建和管理两过程及相关子过程。项目团队就是由为完成项目而担当关联的角色和职责的人员组成的一个或多个“集合体”。项目团队成员的组成和人数往往会随着项目的进程及成果而变化，也会因组成人员的能力而不同。项目管理团队是项目团队的子集，负责项目管理活动，如规划、决策、控制和监督。该子集也可被称为核心团队或领导团队。对于小型项目，项目管理的职责可由整个项目管理团队承担，也可由项目经理单独承担。　　
    项目的人力资源管理过程一般包括人力资源规划、项目机构及管理团队的创建、项目机构及管理团队的建设、项目机构及管理团队的管理。