2009年投资建设项目管理师投资建设项目组织模拟试卷(二)

发布时间:2010-01-14 共10页

•业主方主要管理部门在进度控制方面的任务不包括(    )。
A、分析、论证总进度目标
B、编制建设项目实施总进度规划
C、审核设计进度计划并控制其执行
D、工程付款和其他付款审核
答案:D
•根据《中华人民共和同民法通则》,法人是具有民事权利能力和民事行为能力,依法独立享有民事权利和承担民事义务的组织,关于法人应具备的条件,下列说法不正确的是(    )。
A、依法成立
B、有必要的财产或者经费
C、有自己的名称、组织机构和场所
D、能够独立承担经济责任
答案:D
•如果项目不中标,建设项目业主会给予投标者以经济补偿,其分配原则一般是设计单位得到(    ),而施工单位则得到(  )。
A、60%~70%,30%~40%
B、70%~80%,20%~30%
C、80%~90%,10%~20%
D、90%~100%,0~10%
答案:B
•BOOT代表了一种(    )的民营化程度。
A、很低
B、居中
C、最彻底
D、很高
答案:B
•施工总承包管理模式的特点表现在进度控制方面为(    )。
A、施工总承包管理的扣标不依赖于施工图设计,可以提前。分包合同的招标也得以提前,从而提前开工,可缩短建设周期
B、某一部分施工图完成后,|考试|大|即可开始这部分工程的招标,开工日期提前,可以边设计边施工,可缩短建设周期 C、由于要进行多次招标,业主用于招标的时间较多
D、一般要等施工图设计全部结束后,才能进行施工总承包的招标,开工日期较迟,建设周期势必较长
答案:A
•(    )进行投资建设项目总结评价工作。
A、股东会
B、董事会
C、项目总经理
D、公司经理
答案:C
•下面关于Partnering模式中采用的争议处理系统的特点表述不正确的是(    )。
A、采用诉讼纠纷解决(AlternativeDisputeResolution,简称ADR)程序处理争议
B、每一步都有明确的时间概念,保证争议解决的时效性
C、每一步解决措施都有明确的管理层次负责
D、解决方法由简单到复杂逐步升级,并尽可能采用最少的成本解决问题
答案:A
•建设项目业主项目管理团队的负责人是(    )。
A、出资人
B、业主方
C、项目成员
D、建设项目经理
答案:D
•对于交通建设项目(如收费公路,收费桥梁、铁路等)都可以采用(    )方式。
A、BOT
B、BOO
C、BOOT
D、TOT
答案:A
•现代人力资源管理在管理理念上更加突出地强调(    )。
A、组织目标
B、组织成员个人和组织目标的协同
C、个人目标
D、个人技能的发挥
答案:B

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