第4章 招标采购程序案例分析
| 一、案例分析题 |
| 1．某综合楼工程项目的施工，经当地主管部门批准后，由建设单位自行组织公开招标。 招标工作主要内容确定为：①成立招标工作小组；②发放招标文件；③发布招标公告；④编制标底；⑤编制招标文件；⑥投标单位资格审查；⑦组织现场踏勘和招标答疑；⑧开标；⑨确定中标单位；⑩接收投标文件； .gif) 评标；.gif) 签订承发包合同；.gif) 发出中标通知书。现有A、B、C、D四家施工企业，经资格审查合格，参加该工程的投标。与评标指标有关的数据如表4-13-1所示。  经招标工作小组确定的评标指标及评分方法为： (1)投标报价以标底价(3600万元)的±4％以内为有效标。评分方法是：报价以标底价减去其4％为100分，在标底价减去其4％的基础上，每上升1％扣3分，不足1％的按1％计算； (2)定额工期为500天。评分方法是：工期提前60天为100分，在此基础上每拖后5天扣3分； (3)企业信誉和施工经验均已在资格审查时评定。 企业信誉得分：B单位为100分，A、C、D单位均为96分；施工经验得分：A、C单位为100分，B、D单位为96分。 (4)上述四项评标指标的总权重分别为：投标报价40％；投标工期、企业信誉和施工经验均为20％。 【问题】 1．如果将上述招标工作内容的顺序作为招标工作先后顺序是否妥当?如果不妥，请给出合理的顺序。 2．试在表4-13-2中填制每个投标单位各项指标得分及总得分，其中报价得分要求列出计算式并根据总得分列出名次，确定中标单位。  |
| 正确答案: 1．(1)本案例所列招标工作先后顺序不妥当。 (2)正确的顺序应为：①成立招标工作小组；②编制招标文件；③编制标底；④发布招标公告；⑤投标单位资格审查；⑥发放招标文件；⑦组织现场踏勘和招标答疑；⑧接收投标文件；⑨开标；⑩评标；  确定中标单位； 发出中标通知书； 签订承发包合同。2．A、B、C、D四家投标单位的报价得分计算如下： (1)A单位报价降低率：(3440-3600)／3600=-4．44％。 由于A单位报价降低率超过-4％，所以A为废标。 (2)B单位报价降低率：(3540-3600)／3600=-1．67％<4％； B单位报价上升率为：(3540-3600×96％)／(3600×96％)×100％=2．43％； B单位报价得分=100-3×3=91(分)。 (3)C单位报价降低率(3620-3600)／3600=0．56％<4％； C单位报价上升率为(3620-3600×96％)／(3600×96％)×100％=4．75％； C单位报价得分=100-3×5=85(分)。 (4)D单位报价降低率(3650-3600)／3600=1．39％<4％； D单位报价上升率为(3650-3600×96％)／(3600×96％)×100％=5．61％； D单位报价得分=100-3×6=82(分)。 各项指标得分及总得分表如表4-13-3所示。  根据总得分最高者中标的原则，应确定中标单位为B单位。 |
