财务管理的主要内容是投资决策、筹资决策和股利决策。

 

　　（一）投资决策

 

　　投资是以收回现金并取得收益为目的而发生的现金流出。企业的投资决策，按不同的标准可以分为以下类型：

 

　　1.项目投资和证券投资

 

　　项目投资是把资金直接投放于生产经营性资产，以便获取营业利润的投资。

 

　　证券投资是把资金投放于金融性资产，以便获取股利或者利息收入的投资。

 

　　2.长期投资和短期投资

 

　　长期投资是影响所及超过一年的投资。长期投资又称资本性投资。用于股票和债券的长期投资，在必要时可以出售变现，而较难以改变的是生产经营性的固定资产投资。长期投资有时专指固定资产投资。

 

　　短期投资是影响所及不超过一年的投资，短期投资又称为流动资产投资或营运资产投资。

 

　　（二）筹资决策

 

　　筹资是筹集资金。筹资决策要解决的问题是如何取得企业所需要的资金，包括向谁、在什么时候、筹集多少资金。可供企业选择的资金来源有许多，我国习惯上称“资金渠道”。按不同的标志，它们分为：

 

　　1.权益资金和借入资金

 

　　权益资金是企业股东提供的资金。它不需要归还，筹资的风险小，但其期望的报酬率高。

 

　　借入资金是债权人提供的资金。它要按期归还，有一定的风险，但其要求的报酬率比权益资金低。

 

　　2.长期资金和短期资金

 

　　长期资金是企业可长期使用的资金，包括权益资金和长期负债。

 

　　短期资金一般是一年内要归还的短期借款。一般来说，短期资金的筹集应主要解决临时的资金需要。

 

　　注意：

 

　　筹资中企业资金的分类：权益资金（股东提供的资金）和债务资金（债权人提供的资金）。所谓资本结构，主要是指权益资金和借入资金的比例关系。一般来说，完全通过权益资金筹资是不明智的，不能得到负债经营的好处；但负债的比例大则风险也大，企业随时可能陷入财务危机。筹资决策的一个重要内容就是确定最佳资本结构。

 

　　（三）股利分配决策

 

　　股利分配是在公司赚得的利润中，有多少作为股利发放给股东，有多少留在公司作为再投资。

 

　　注意：

 

　　股利分配决策，从另一个角度看也是保留盈余决策，是企业内部筹资问题。因此，有人认为股利决策属筹资的范畴，而并非一项独立的财务管理内容。