中国长城资产管理公司总裁赵东平10日在天津表示，创新始终是推进金融机构发展的灵魂，金融资产管理公司在当前形势下可以从三个方面开展业务创新，向商业化转型。
　　赵东平在此间举行的“危机时代与金融产品创新”论坛上说，中国长城资产管理公司经过多年来的经营运作和探索创新，已圆满完成了国家最初赋予的政策使命，近年来开始全面向商业化转型，正在逐步发展成为以不良资产管理处置为主业，具有多元化金融服务能力的综合性资产管理公司。
　　他说，回顾长城公司多年来的创新实践，可以总结出金融资产管理公司业务创新的三个方面。 
　　一是创新要服务、服从于企业的发展战略。要保证创新的正确方向，首先必须从战略的高度谋划和推动企业创新，通过不断创新，保障企业发展战略的贯彻实施。目前，资产管理公司已开始向综合经营方向迈进，但在相当长的一个时期，不良资产经营管理仍将是资产管理公司的主业。
　　二是企业内部要建立良好的创新机制，要有“鼓励创新、宽容失误”的企业文化。企业内部要形成“敢于创新、主动创新”的发展活力，要处理好创新投入与产出的关系，特别是对系统性、攻关性的创新项目，没有企业高层的大胆决策，以及在人才、资金等方面的投入保障，是不可能完成的。同时，要处理好创新与风险的关系，鼓励创新并不是不顾风险，舍得投入并不是盲目投入。
　　三是创新要有良好的外部政策引导。从金融资产管理公司来讲，由于其特殊的政策背景，从成立运作到转型发展，都是国家政策的统一主导或指导下进行的。在创新上始终遵循依法合规运作的原则，对国家政策鼓励和引导的，大胆进行创新实践，对国家未明确规定而又有市场需求和发展前景的，在控制风险的前提下进行稳健探索。