2000年 历年试卷
一、案例分析题
1．某化工厂建设项目分两期工程建设，业主与北海监理公司签订了监理委托合同，委托工作范围包括一期工程施工阶段监理和二期工程设计与施工阶段的监理。
总监理工程师在该项目上配备了设计阶段监理工程师8人，施工阶段监理工程师20人，并分设计阶段和施工阶段制定了监理规划。
在某次监理工作例会上，总监理工程师强调了设计阶段监理工程师下周的工作重点是审查二期工程的施工图预算，要求重点审查工程量是否准确、预算单价套用是否正确、各项取费标准是否符合现行规定等内容。
子项目监理工程师小杨在一期工程的施工监理中发现承包方未经申报，擅自将催化设备安装工程分包给某工程公司并进场施工，立即向承包方下达了停工令，要求承包方上报分包单位资质材料。承包方随后送来了该分包单位资质证明，小杨审查后向承包方签署了同意该分包单位分包的文件。小杨还审核了承包方送来的催化设备安装工程施工进度的保证措施，并提出了改进建议。承包方抱怨说，由于业主供应的部分材料尚未到场，有些保证措施无法落实，会影响工程进度，小杨："我负责给你们协调，我去施工现场巡视一下，就去找业主。
问题：
1．该项目北海监理公司应派出几名总监理工程师?为什么?总监理工程师建立项目监理机构应选择什么结构形式?总监理医师分阶段制定监理规划是否妥当?为什么?
2．监理工程师在审查"预算单价套用是否正确"时，应注意审查哪几个方面?
3．根据监理人员的职责分工，指出小杨的工作哪些是履行了自己的职责，哪些不属于小杨应履行的职责?不属于小杨履行的职责应属于谁履行?
 
 

正确答案:
1．该项目监理单位应派一名总监理工程师，因项目只有一份监理委托合同(或一个项目监理组织)。
总监理工程师应选择按建设阶段分解的直线制监理组织形式。
分阶段制定监理规划妥当，因为：
(1)监理规划的内容与工程进展密切相关，．没有规划信息也就没有规划内容，前一阶段工程实施所输出的工程信息就成为后一阶段监理规划信息，因此，监理规划一般要分阶段编写；
(2)该工程包含设计阶段监理和施工阶段监理，因此需要分阶段编制监理规划。
2．(1)各分部分项工程的名称、规格、计量单位和所包括的工程内容是否与定额一致，单价是否与定额的预算单价相符；
(2)对于换算的单价，应审查换算的分项工程是否符合定额规定，换算是否正确；
(3)审查补充定额的编制是否符合编制原则，计算是否正确。
3．小杨的以下工作履行了自己的职责：
要求承包方上报分包单位资质材料并予以审查；审查进度保证措施，提出改进建议；巡视现场。
以下工作不属于小杨的职责：下达停工令；签认分包单位资质；协调业主与承包方关系--此三项职责均应由总监理工程师履行。