考前冲刺（三）
一、单选题
1．咨询工程师对合同工作范围提出变更申请后，修改工作可由(  )完成。
A．业主
B．项目经理
C．管理层
D．咨询工程师、承包商

正确答案:D
 
2．在《建设工程施工合同示范文本》承包商可引用的索赔条款中，索赔工期延长和费用增加的理由、基础和权利不包括(  )。
A．发包人要求承包人需要特殊保密的措施费，由发包人承担
B．因发包人原因暂停施工
C．发包人因其自身原因推迟工期
D．工期延误条款

正确答案:A
 
3．组织内各成员的努力应指向共同的目标，相互之间应建立有效的协调，从而体现了管理组织设计确定的原则是(  )。
A．权职一致原则
B．用户至上原则
C．协调的原则
D．具体灵活的原则

正确答案:C
 
4．每一个项目都独立建立一套自己的HSE管理体系显然是不经济、(  )，也是时间和资源所不允许的。
A．不可控制的
B．不理想的
C．不明确的
D．不现实的

正确答案:D
 
5．PMC方式也称项目管理承包，是可以充分发挥(  )在项目管理方面的专业技能。
A．管理承包商
B．供应商
C．施工单位
D．设计单位

正确答案:A
 
二、多选题
6．以下属于政府对工程项目管理特点的是(  )。
A．引导投资规模达到合理经济规模
B．有较大的严肃性
C．政府对工程项目的管理主要是宏观管理
D．具有较大的权威性
E．具有约束性

正确答案:BCD
 
7．完成的工作成果在项目建设周期的不同阶段主要工作成果具有不同的表现形式有(  )。
A．。在项目策划和决策阶段，项目建议书、可行性报告是咨询工程师提供咨询服务的工作成果
B．项目准备阶段产生的工作成果
C．在项目实施阶段，承包商建造完成的土建工程、电气工程、给水排水工程以及已安装的生产设备等是阶段性的工作成果
D．项目竣工验收和总结评价阶段的工作成果
E．项目竣工后物业评价阶段工作成果

正确答案:ABCD
 
8．咨询工程师按委托合同对项目要求来编写工作计划时，其内容应是项目的(  )。
A．费用情况
B．工作质量
C．时间进度
D．设计方案
E．工作场地

正确答案:ABC
 
9．在工程项目人力资源管理中，团队组织计划的内容包括(  )。
A．人员来源分析
B．人员配备计划
C．团队成员确定
D．角色与职责分工
E．组织图表和有关说明

正确答案:BDE
 
10．投标人在招标文件要求提交投标文件的截止时间前，可以(  )已提交的投标文件。
A．复制
B．审阅
C．补充
D．修改
E．撤回

正确答案:CDE