近日，中再集团召开党委扩大会议学习贯彻全国保险工作会议精神。中再集团党委书记、董事长刘丰强调，中再集团将以调整转型为重点，从业务产品、资产配置、盈利模式、内部管理四个方面，加快结构调整和发展方式转变，实现公司有效益发展。
　　刘丰表示，中再集团确定2009年工作的主题是“转型”，工作目标是增强盈利能力，考|试/大扭转被动局面，实现整体盈利；经营方针是承保要有效益、投资要有较高回报、速度和规模服从质量和效益；工作方向是坚持以效益为中心，将解决结构性矛盾和发展方式矛盾作为着力点，以构建符合科学发展要求的体制机制为突破口，转变盈利模式，向内部管理要效益，向承保要效益，向资金运用要效益，向综合经营要效益，考|试/大最终实现公司有效益增长。
　　他说，中再集团要尽快扭转被动局面的工作重点和当务之急就是“调整结构”，考|试/大不仅要调整业务的市场结构、渠道结构和产品结构，还要调整资产结构、优化保险资产配置，更要调整盈利结构，实现三足鼎立的盈利模式，而且要调整管理结构，创新体制机制，不断完善法人治理、强化集团管控，四个方面调整工作要协调推进、共同提高。