第四章 管理心理与组织行为(多项选择题)
一、多项选择题：请将正确答案的序号填写在括号内，选项中有两个或两个以上正确答案，多选、错选、少选均不得分。
1．领导行为的权变理论有(    )。
A．费德勒的权变模型
B．领导情境理论
C．路径一目标理论
D．反馈理论
E．参与模型

正确答案:ABCE　解题思路：领导行为的权变理论包括：①费德勒的权变模型；②赫赛与布兰查德的领导情境理论；③伊万斯的路径一目标理论；④弗罗姆和耶顿的参与模型。
 
2．有领袖魅力的管理者的关键特征包括(    )。
A．是变革的代言人
B．自信和远见
C．行为不循规蹈矩
D．对环境敏感
E．有清楚表达目标的能力

正确答案:ABCDE　解题思路：通过对领导特质理论的研究，可以得出七个有领袖魅力的管理者的关键特征：①自信；②远见；③有清楚表达目标的能力；④对目标的坚定信念；⑤行为不循规蹈矩；⑥是变革的代言人；⑦对环境敏感。
 
3．路径一目标理论认为的领导行为主要包括(    )。
A．反馈型
B．指导型
C．支持型
D．参与型
E．成就导向型

正确答案:BCDE　解题思路：路径一目标理论是加拿大多伦多大学伊万斯提出，后由豪斯开发确立的。这一理论采用俄亥俄大学的结构和关系两个维度观点，确定了四种领导行为，分别是：①指导型（结构维度），即让下属明了对他的期望，以及完成工作的方法、程序和时间等；②支持型（关系维度），即对下属亲切友善，关心他们的需求；③参与型，即与下属共同磋商，在决策前充分考虑下属的建议；④成就导向型，即设定富有挑战性的目标，期望下属充分实现自己的最佳水平。
 
4．群体和组织层面的绩效薪资包括(    )等。
A．收益共享
B．奖金共享
C．利润共享
D．加薪共享
E．员工持股

正确答案:ACE　解题思路：群体和组织层面的绩效薪资包括收益共享、利润共享、员工持股等，能够强化和鼓励员工为部门或组织的最大利益升华个人目标。那些希望形成较强团队意识的组织的一种做法，就是以群体绩效为基础的薪资设计，通过把团队绩效和个人报酬相联系，来调动员工为团队的成功做出额外贡献的积极性。
 
5．满足安全需要的行为可以是(    )。
A．免受失业和经济危机的威胁
B．比其他的竞争者更出色
C．避免任务或者决策失败的风险
D．免受疾病和残疾的威胁
E．避免受到伤害或处于危险的环境

正确答案:ACDE　解题思路：满足安全需要的行为包括：①有一份稳定的工作；②免受失业和经济危机的威胁；③免受疾病和残疾的威胁；④避免受到伤害或处于危险的环境；⑤避免任务或者决策失败的风险。B项属于满足成就需要的行为。