第一章 人力资源规划(多项选择题1)
一、多项选择题：请将正确答案的序号填写在括号内，选项中有两个或两个以上正确答案，多选、错选、少选均不得分。
1．企业在设置岗位时，应该考虑(    )。
A．岗位数目是否符合数量最少原则
B．所有的岗位是否实现了有效配合
C．是否体现统一指挥、精干高效原则
D．是否体现统一领导、分级管理原则
E．每个岗位是否在组织中发挥了积极效应

正确答案:ABE　解题思路：除ABE三项外，具体设置岗位时，还应充分考虑并处理的关系包括：①根据企业发展的总体发展战略的要求，对现存的组织结构模式以及组织机构的设置进行评价；②对组织中的每个工作岗位进行剖析，它的存在是否体现了科学化、合理化和系统化的设置要求。
 
2．影响工作岗位的因素有(    )。
A．相关的技术状态
B．历届任职者的个人意志
C．劳动对象的复杂性
D．部门对岗位目标的定位
E．企业生产业务系统的决策

正确答案:ABCDE　解题思路：除ABCDE五项外，影响工作岗位的因素还包括：①劳动条件和劳动环境的状况；②工业工程师、劳动定额师等职能性技术专家对岗位设计的影响；③软件环境条件的影响。
 
3．工作纵向扩大化包括(    )。
A．生产工人参与计划制定
B．生产工人自行决定生产目标
C．生产工人参与企业经济核算
D．生产工人用多项操作代替单项操作
E．生产工人承担部分经营管理人员的职能

正确答案:ABC　解题思路：纵向扩大工作包括将经营管理人员的部分职能转由生产者承担，工作范围沿组织形式的方向垂直扩大。如生产工人参与计划制定，自行决定生产目标、作业程序、操作方法，检验衡量工作质量和数量，并进行经济核算。再如，生产工人不但承担一部分生产任务，还参与产品试制、设计、工艺管理等项技术工作。工作扩大化使岗位工作范围、责任增加，改变了员工对工作感到单调、乏味的状况，从而有利于提高劳动效率。
 
4．管理岗位知识能力规范的内容一般包括(    )。
A．职责要求
B．知识要求
C．能力要求
D．岗位要求
E．经历要求

正确答案:ABCE　解题思路：管理岗位知识能力规范的内容一般包括四类：①职责要求。对本岗位的主要职责作出简要的概括和说明。②知识要求。胜任本岗位工作应具有的知识结构和知识水平。③能力要求。胜任本岗位工作应具备的各种能力素质。④经历要求。指能胜任本岗位工作，一般应具有的一定年限的实际工作经验，从事低一级岗位的工作经历，以及从事过与之相关的岗位工作的经历。
 
5．核定用人数量时，比例定员法适用于(    )的定员。
A．食堂工作人员
B．卫生保健人员
C．工程技术人员
D．托幼工作人员
E．政治思想工作人员

正确答案:ABDE　解题思路：比例定员法是按照与企业员工总数或某一类人员总数的比例，来计算某类人员的定员人数。该方法主要适用于企业食堂工作人员，托幼工作人员、卫生保健人员等服务人员的定员。对于企业中非直接生产人员，辅助生产工人，政治思想工作人员，工会、妇联、共青团脱产人员，以及某些从事特殊工作的人员，也可参照此种方法确定定员人数。C项，工程技术人员适合按劳动效率定员。