物业管理方案标准范例第二章

发布时间:2010-01-14 共2页

二、物业管理岗位编制

  暂定本物业管理方针为:人性服务、培养人才、科学管理、走向市场。根据以上方针,特制定以下用人方案。

1、综合管理部
(1) 由1名综合管理部经理和5名员工组成。
(2) 综合管理部经理1名,要求具有多年丰富社会经验和行政管理工作经验,组织协调能力强。
(3) 文员兼仓库管理员1名,负责本部门文字处理工作和物品入库保存、发放、领用工作。
(4) 资料管理员1名,负责工程资料及人员档案资料的收集、整理工作。
(5) 业户接待员2名,负责咨询及商务、票务的有偿服务工作及信件、报纸、杂志的接收、分发工作,要求个人素质较好,是本物业楼宇的形象服务窗口。
2、物业管理部
(1) 由1名物业经理和___名员工组成,负责大厦清洁、会所等项的物业管理工作。
(2) 清洁班由___名员工组成,分白班和夜班。白班___热负责维护所辖物业内外的公共场所及男女卫生间的常规清洁,要求个人素质较好;夜班___人,负责全面清洁楼宇内外的公共场所及男女卫生间,要求按清洁程序进行操作,对人员个人素质要求可适当放低。
(3) 员工餐厅服务由___名厨师及___名工作人员组成,上班时间为______ ,要求员工个人素质较高。
(4) 业户服务员___名,开展业户文化交流,接待并介绍物业工作,要求形象素质较好。
(5) 会所服务人员___名,负责健身、洗浴、美容等场所的接待服务工作,要求形象、素质较好。
3、安全管理部
(1) 由1名安全管理经理和___名安全管理员组成,24小时负责大厦的安全管理工作。
(2) 安全管理经理1名,要求由1位有多年物业管理经验的转业军人担任,具有带领全体安全管理员完成所辖物业安全管理工作的能力。
(3) 文员兼资料员1名,负责部门文字处理和档案管理工作。
(4) 主管3名,分3班,全面负责所辖物业的安全防范、监督检查工作。
(5) 监控值班由3名员工组成,分三班,负责监控中心值班工作。
(6) 大堂值班由3名员工组成,分三班,负责楼宇大堂值班工作。
(7) 外围值班由3名员工组成,分三班,负责外围值班工作。
(8) 商场值班由4名员工组成,分二班,负责商场值班工作。
(9) 停车场值班由3名员工组成,分三班,负责地下停车场出入口的值班工作。
(10) 巡逻值班由6名员工组成,分三班,负责巡逻值班工作。
4、工程管理部
(1) 由1名工程管理部经理和___名员工组成。
(2) 工程管理部经理1名,要求由一位有多年物业工程管理经验的工程师担任,具有较强的管理能力。
(3) 文员兼资料管理员1名,负责工程管理部文字处理工作及文档资料保管工作,并同时兼任管理处仓库管理员的工作。
(4) 强电值班由___名强电技工组成,全天24小时值班,负责大厦强电设备的使用与维护,确保大厦用电系统正常工作。
(5) 空调值班由___名空调技工组成,全天24小时值班,负责空调设备的正常运作与管理、维护。
(6) 消防值班由___名弱电技工组成,全天24小时值班,专职负责消防设备的正常运作与管理、维护。
(7) 电梯值班员___名,负责电梯设备的正常运作与维护。
5、财务管理部
(1) 由1名财务主管和___名员工组成,负责物业管理收缴各项费用。
(2) 会计由主管兼任。
(3) 出纳员___名。
(4)停车场收费员___名。

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