二、多项选择题

　　60.工程项目管理的基本原理主要有( )。

　　A.施工技术管理 B.目标系统管理

　　C.过程控制管理 D.合同管理

　　E.信息技术管理

　　61.政府对工程项目管理的特点包括( )。

　　A.具有较大的权威性 B.表现了各投资方对项目的要求

　　C.保证公平性 D.采用的管理手段是最全面的

　　E.有较大的严肃性

　　62.银行贷前管理阶段的主要工作包括( )。

　　A.进行贷款基本调查 B.进行信用评价分析

　　C.对贷款项目进行评估 D.贷款风险预警

　　E.制定贷款的法律文件

　　63.政府对工程项目管理主要目的包括( )。

　　A.保证工程项目控制在预定范围之内

　　B.保证投资方向符合国家产业政策的要求

　　C.引导投资规模到达合理经济规模

　　D.保证国家整体投资规模与外债规模在合理的可控制范围内进行

　　E.保证工程项目建成后在项目功能与质量上达到设计标准

　　64.下列关于工程项目综合管理的论述中正确的是( )。

　　A.工程项目综合管理的目的是确保工程项目总体目标的顺利实现

　　B.工程项目综合管理的过程是把工程项目分阶段、分目标进行系统管理

　　C.工程项目综合管理的过程只包括项目计划的制定和项目计划的实施

　　D.工程项目综合管理是把工程项目各阶段工作的具体目标和任务同管理目标结合在一起进行的综合管理

　　E.工程项目综合管理必须建立在完善的项目管理制度的基础上

　　65.有效信息沟通的障碍包括( )。

　　A.认知障碍 B.年龄差异

　　C.个性和兴趣障碍 D.信息量过大

　　E.组织结构的影响

　　66.工程项目准备阶段的主要工作内容是( )。

　　A.预可行性研究 B.可行性研究

　　C.设计 D.试生产

　　E.招标

　　67.下列关于工作分解结构的叙述中正确的是( )。

　　A.工作分解结构是一种层次化的树状结构

　　B.对大型工程项目，其工作分解结构通常可以分解为6级，前三级由业主做出规定，后三级由承包商完成

　　C.对于简单的项目，其工作分解结构只需分成三层，即项目、子项目、工作

　　D.因为项目的唯一性，所以WBS模板不可以重复使用

　　E.工作分解结构中，每下降一级，表示项目单位描述越详细

　　68.项目管理组织根本作用是保证项目目标的实现，主要体现在( )。

　　A.管理组织的合理确定，有利于项目目标的分解和完成

　　B.合理的项目组织可以优化资源配置，避免资源浪费

　　C.有利于项目对外形象

　　D.有利于提高项目团队工作效率

　　E.有利于项目工作的管理

　　69.项目管理组织结构设计的具体工作包括确定( )。

　　A.项目目标 B.组织形式

　　C.项目工作内容 D.组织层次

　　E.组织各层次的组织单元，相互关系框架

　　70.关于矩阵式组织结构特点，叙述正确的是( )。

　　A.项目管理权力平衡困难 B.团队成员有后顾之忧，在项目后期积极性下降

　　C.信息回路比较复杂 D.项目成员处于多头领导状态

　　E.相对项目式组织结构来说，比较浪费资源

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