09年监理工程师案例分析考点分析及大纲难点(2)
发布时间：2011-09-30 共2页
大纲和难点(下)
| 三、建设工程质量控制 | ||
| （12）建设工程参建各方的质量责任。 | 建设工程参建各方的质量责任。 | |
| （13）施工准备、施工过程的质量控制。 | 施工准备、施工过程的质量控制。 | |
| （14）工程变更的处理。 | 工程变更的处理。 | |
| (15)施工阶段质量控制的手段。 | 施工阶段质量控制的手段。 | |
| (16)工程质量问题和质量事故的处理。 | 工程质量问题和质量事故的处理。 | |
| (17)工程施工质量验收。 | 工程施工质量验收。 | |
| (18)排列图、因果分析图和直方图的应用。 | 排列图、因果分析图和直方图的应用。 | |
| 四、建设工程投资控制 | ||
| (19)建筑安装工程费用项目的组成及计算。 | 建筑安装工程费用项目的组成及计算(以建设部、财政部联合发布的建标[2003]206号文件为准)。 | |
| (20)工程量清单编制与工程量清单计价。 | 工程量清单的编制(以《建设工程工程量清单计价规范》(GB50500―2003)为准)。 | |
| (21)财务评价指标的计算及评价。 | 财务评价指标的计算及评价。 | |
| (22)设计概算和施工图预算的编制与审查。 | 设计概算和施工图预算的编制与审查。 | |
| (23)工程结算。 | 工程结算。 | |
| (24)工程变更价款的确定。 | 工程变更价款的确定 | |
| (25)索赔费用的计算。 | 索赔费用的计算。 | |
| (26)投资偏差分析。 | 投资偏差分析。 | |
| 五、建设工程进度控制 | ||
| (27)流水施工进度计划的安排 | 流水施工进度计划的安排。 | |
| (28)关键线路和关键工作的确定方法。 | 关键线路和关键工作的确定方法。 | |
| (29)网络计划中时差的分析和利用。 | 网络计划中时差的分析和利用。 | |
| (30)网络计划工期优化及计划调整方法。 | 网络计划工期优化及计划调整方法。 | |
| (31)双代号时标网络计划及单代号搭接网络计划的应用。 | 双代号时标网络计划及单代号搭接网络计划的应用。 | |
| (32)实际进度与计划进度的比较方法。 | 实际进度与计划进度的比较方法。 | |
| (33)工程延期时间的确定方法。 | 工程延期时间的确定方法。 | |
| (34)《中华人民共和国建筑法》。 | 1．《中华人民共和国建筑法》 | |
| (35)《中华人民共和国合同法》。 | 2．《中华人民共和国合同法》 | |
| (36)《中华人民共和国招标投标法》。 | 3．《中华人民共和国招标投标法》 | |
| (37)《建设工程质量管理条例》。 | 4．《建设工程质量管理条例》 | |
| (38)《建设工程安全生产管理条例》。 | 5．《建设工程安全生产管理条例》 | |
| (39)《建设工程监理规范》。 | 6．《建设工程监理规范》 |
