2014年监理工程师《工程控制》真题(文字版)3

发布时间:2014-06-03 共2页

 51.某分项工程招标工程量清单为1000m3。施工中由于设计变更调整为1200m3。该分项工程招标控制价单价为300元/m3。投标报价单价为360元/m3。根据《建设工程工程量清单计价规范》。该分项工程的结算款为( )元。

  A.420000

  B.429000

  C.431250

  D.432000

  52.某分项工程合同价为6万元,采用价格指数进行价格调整。可调值部分占合同总价的70%,可调值部分由A、B、C三项成本要素构成,分部占可调值部分的20%、40%、40%,基准日期价格指数均为100,结算依据的价格指数分别为110、95、103,则结算的价款为( )万元。

  A.4.83

  B.6.05

  C.6.63

  D.6.90

  53.根据《建设工程工程量清单计价规范》。当承包人投标报价中材料单价低于基准单价时,施工期间材料单价涨幅以( )为基础,超过合同约定的风险幅度值的,其超过部分按实调整。

  A.投标报价

  B.招标控制价

  C.基准单价

  D.实际单价

  54.某工程在施工过程中,应不可抗力造成在建工程损失16万元。承包方受伤人员医药费4万元,施工机具损失6万元,施工人员窝工费2万元,工程清理修复费4万元。承包人及时向项目监理机构索赔申请,并附有相关证明材料。则项目监理机构应批准的补偿金额为( )万元。

  A.20

  B.22

  C.24

  D.32

  55.最常用的计算索赔费用的方法是( )。

  A.总费用法

  B.修正的总费用法

  C.关键线路法

  D.实际费用法

  56.某工程施工至2013年12月底,经分析,已完工作预算投资为100万元;已完工作实际投资为115万元;计划工程预算投资为110万元。则该工程的进度偏差为( )。

  A.超前15万元

  B.延误15万元

  C.超前10万元

  D.延误10万元

  57.在建设工程实施过程中,影响工程进度的组织管理因素是( )。

  A.临时停水、停电

  B.合同签订时遗漏条款或表达失当

  C.未考虑设计在施工中实现的可能性

  D.施工设备不配套、选型失当

  58.在进行建设项目总进度目标控制前,建设单位对项目总进度管理的首要任务是( )。

  A.收集和整理比较详细的设计资料

  B.比较和分析各项技术方案的合理性

  C.分析和论证进度目标实现的可能性

  D.提出和改进设计、施工的进度控制措施

  59.在建设工程进度控制计划体系中,属于设计单位计划系统的是( )。

  A.分部分项工程进度计划

  B.阶段性设计进度计划

  C.工程项目年度计划

  D.年度建设资金计划

  60.利用横道图表示工程进度计划的主要特点是( )。

  A.能够反映工作所具有的机动时间

  B.能够明确表达各项工作之间的逻辑关系

  C.形象直观,易于编制和理解

  D.能方便的利用计算机进行计算和优化

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