第八章 人力、机械、材料
一、主要技术人员配备
考虑到本工程的重要性，精心组织、精心施工，加强统一指挥，在本工程施工时成立“浙江浙能某电厂桩基础工程项目经理部”，由公司副经理杨寿良同志（具有地基基础壹级项目经理资质）担任项目经理，全面负责本工程施工。杨鹏飞同志担任项目技术负责人，全面负责本工程的施工质量控制、进度控制。这两位同志在各类桩基工程施工方面有丰富的施工经验，另配备质检、测量、现场技术管理等各类相关技术人员10名，整个工程实行项目部经理负责制。
二、机械设备配置
根据招标文件要求，施工用钢筋、水泥、碎石由业主供应，我公司将按施工进度计划，每月上报业主单位，并留有一定的库存量，以确保顺利施工。其余材料由我公司自购。自购砂料、PHC管桩等材料在乐清等地就近购买。钢筋、周转材料都需在监理工程师的见证下，预先取样检验测试，合格材料要预先签定协议落实到位，要有计划地组织材料物质到场，确保不因材料物资问题而贻误工程进度。
预制管桩需检验合格证，钢筋、水泥、等工程材料需在监理工程师的见证下，预先取样检验测试，如果是外购材料要预先签定协议落实到位，要有计划地组织材料物质到场，确保工程需要，坚决杜绝停工待料现象的发生。
第九章 施工管理要求
一、施工准备
在开工前的主要职责：
1.1组织有关人员学习和熟悉图纸，参加设计交底、图纸会审工作。
1.2编制详尽的施工组织设计，报监理工程师和发包人审批。
1.3按合同工期要求，细化施工总进度计划和月度用款计划并提供相应电子版本，供发包人审核。
1.4经发包人批准后搭建施工临时设施、生活临时设施等。
1.5按发包人提供的取水点、电源点统一规划水电管线布设，报发包人批准。
1.6负责施工区域内为工程施工所需的临时道理修建、水电管线铺设管理、施工和维修工作。
1.7提交现场施工管理人员、特殊工种上岗证，供监理工程师审核。
1.8提供内部保卫制度，保卫组织及施工人员名单给发包人备案，与发包人签定《治安保卫责任协议》。
1.9按规定提交开工申请报告，由监理工程师、发包人审核批准后开工。
二、现场施工管理
2.1现场实行项目经理责任制，对工程质量、进度、安全文明施工负全责。
2.2本工程发包人将采用项目监理制，接受监理工程师在监理合同授权范围内的协调监理。
2.3我方组织现场各专业班组，定期或不定期召开协调会或调度会，检查综合进度和计划执行情况，协调各单位之间的配合协作问题。
2.4参加监理工程师组织的工地例会。
2.5在施工中尽量为其他承包单位在现场施工提供必要的工作条件，包括进度的协调，工序的衔接，施工场地的使用，水、电的互相提供，以及施工机械的相互租借等。
2.6根据发包人的工程总进度，专人编制月、旬工作计划报总监理工程师和发包人，对于总监理工程师和发包人提出的合理意见，予以采纳。
2.7对已完项目，做好成品保护工作，使发包人满意。
2.8每道工序结束后，及时清理现场，包括我方装备、剩余材料、垃圾及各种临时设施，并保证整个现场及工程整洁，做到工完料尽场地清。
2.9如果我方未在发包人允许的合理时间内把所有的我方装备、剩余材料、垃圾及各种临时设施清理、拆除，则发包人可以：
2.9.1委托他人将我方设备、剩余材料及我方的其他财产异地存放；
2.9.2委托他人清楚并运走垃圾及废料，
2.9.3因上述工作而发生的费用由我方承担，发包人可以从应付我方的任何款项内扣除。
三、质量管理要求
3.1质量标准：电力行业质量评定优良标准。
3.2健全质量保证体系，建立质量网络，落实质量责任制，加强施工企业内部质量管理。
3.3推广使用有利于提高工程质量的先进技术和施工手段，建立健全现场质量自检体系，对工程的重要结构部位和隐蔽工程要建立质量预检和复检制度。
3.4严格按照设计图纸和施工技术标准、规范进行施工；严格执行工程建设国家强制性标准。
3.5总承包施工单位对整个工程质量负责，对专业分包工程特别是劳务分包工程的施工质量必须进行全面控制。
3.6强化施工项目管理，严格实行技术交底、样板引路制度。
3.7以工序质量控制为核心，编制质量检验计划。
3.8定期进行法律法规、规程规范的学习培训，提高技术工人的素质和能力。
3.9建立材料、设备进场复检制度，对材料、设备要严格进行质量检验，严禁不符合强制性技术标准、无证、不合格产品和假冒伪劣的各类建筑材料、构配件和设备进入施工现场并使用在本工程上。
3.10对钢材等重要原材料，必须建立跟踪管理台帐。
3.11加强测量仪器和工具的管理和检验，建立计量管理台帐。
3.12积极开展QC小组活动、创无质量通病等活动。
3.13重要工序施工实行操作质量责任制。
3.14特殊工种人员，持证上岗。
3.15加强项目工程档案管理，设置与工程量相匹配人数的专人，负责文件资料管理工作，按发包人《基建项目档案管理规定》及《竣工档案编制规定》的要求做好施工各阶段文件资料的积累、整理、收发管理及竣工资料的编制移交工作。
3.16本工程实行第三方检测，土建工程试验室由发包人指定。
一、主要技术人员配备
考虑到本工程的重要性，精心组织、精心施工，加强统一指挥，在本工程施工时成立“浙江浙能某电厂桩基础工程项目经理部”，由公司副经理杨寿良同志（具有地基基础壹级项目经理资质）担任项目经理，全面负责本工程施工。杨鹏飞同志担任项目技术负责人，全面负责本工程的施工质量控制、进度控制。这两位同志在各类桩基工程施工方面有丰富的施工经验，另配备质检、测量、现场技术管理等各类相关技术人员10名，整个工程实行项目部经理负责制。
二、机械设备配置
根据招标文件要求，施工用钢筋、水泥、碎石由业主供应，我公司将按施工进度计划，每月上报业主单位，并留有一定的库存量，以确保顺利施工。其余材料由我公司自购。自购砂料、PHC管桩等材料在乐清等地就近购买。钢筋、周转材料都需在监理工程师的见证下，预先取样检验测试，合格材料要预先签定协议落实到位，要有计划地组织材料物质到场，确保不因材料物资问题而贻误工程进度。
预制管桩需检验合格证，钢筋、水泥、等工程材料需在监理工程师的见证下，预先取样检验测试，如果是外购材料要预先签定协议落实到位，要有计划地组织材料物质到场，确保工程需要，坚决杜绝停工待料现象的发生。
第九章 施工管理要求
一、施工准备
在开工前的主要职责：
1.1组织有关人员学习和熟悉图纸，参加设计交底、图纸会审工作。
1.2编制详尽的施工组织设计，报监理工程师和发包人审批。
1.3按合同工期要求，细化施工总进度计划和月度用款计划并提供相应电子版本，供发包人审核。
1.4经发包人批准后搭建施工临时设施、生活临时设施等。
1.5按发包人提供的取水点、电源点统一规划水电管线布设，报发包人批准。
1.6负责施工区域内为工程施工所需的临时道理修建、水电管线铺设管理、施工和维修工作。
1.7提交现场施工管理人员、特殊工种上岗证，供监理工程师审核。
1.8提供内部保卫制度，保卫组织及施工人员名单给发包人备案，与发包人签定《治安保卫责任协议》。
1.9按规定提交开工申请报告，由监理工程师、发包人审核批准后开工。
二、现场施工管理
2.1现场实行项目经理责任制，对工程质量、进度、安全文明施工负全责。
2.2本工程发包人将采用项目监理制，接受监理工程师在监理合同授权范围内的协调监理。
2.3我方组织现场各专业班组，定期或不定期召开协调会或调度会，检查综合进度和计划执行情况，协调各单位之间的配合协作问题。
2.4参加监理工程师组织的工地例会。
2.5在施工中尽量为其他承包单位在现场施工提供必要的工作条件，包括进度的协调，工序的衔接，施工场地的使用，水、电的互相提供，以及施工机械的相互租借等。
2.6根据发包人的工程总进度，专人编制月、旬工作计划报总监理工程师和发包人，对于总监理工程师和发包人提出的合理意见，予以采纳。
2.7对已完项目，做好成品保护工作，使发包人满意。
2.8每道工序结束后，及时清理现场，包括我方装备、剩余材料、垃圾及各种临时设施，并保证整个现场及工程整洁，做到工完料尽场地清。
2.9如果我方未在发包人允许的合理时间内把所有的我方装备、剩余材料、垃圾及各种临时设施清理、拆除，则发包人可以：
2.9.1委托他人将我方设备、剩余材料及我方的其他财产异地存放；
2.9.2委托他人清楚并运走垃圾及废料，
2.9.3因上述工作而发生的费用由我方承担，发包人可以从应付我方的任何款项内扣除。
三、质量管理要求
3.1质量标准：电力行业质量评定优良标准。
3.2健全质量保证体系，建立质量网络，落实质量责任制，加强施工企业内部质量管理。
3.3推广使用有利于提高工程质量的先进技术和施工手段，建立健全现场质量自检体系，对工程的重要结构部位和隐蔽工程要建立质量预检和复检制度。
3.4严格按照设计图纸和施工技术标准、规范进行施工；严格执行工程建设国家强制性标准。
3.5总承包施工单位对整个工程质量负责，对专业分包工程特别是劳务分包工程的施工质量必须进行全面控制。
3.6强化施工项目管理，严格实行技术交底、样板引路制度。
3.7以工序质量控制为核心，编制质量检验计划。
3.8定期进行法律法规、规程规范的学习培训，提高技术工人的素质和能力。
3.9建立材料、设备进场复检制度，对材料、设备要严格进行质量检验，严禁不符合强制性技术标准、无证、不合格产品和假冒伪劣的各类建筑材料、构配件和设备进入施工现场并使用在本工程上。
3.10对钢材等重要原材料，必须建立跟踪管理台帐。
3.11加强测量仪器和工具的管理和检验，建立计量管理台帐。
3.12积极开展QC小组活动、创无质量通病等活动。
3.13重要工序施工实行操作质量责任制。
3.14特殊工种人员，持证上岗。
3.15加强项目工程档案管理，设置与工程量相匹配人数的专人，负责文件资料管理工作，按发包人《基建项目档案管理规定》及《竣工档案编制规定》的要求做好施工各阶段文件资料的积累、整理、收发管理及竣工资料的编制移交工作。
3.16本工程实行第三方检测，土建工程试验室由发包人指定。
