2014年项目管理与采购大纲内容:工程建设项目质量管理

发布时间:2014-02-08 共1页

 3.9工程建设项目质量管理
  大纲要求:

  熟悉建设项目质量管理体系,建设项目勘察设计审查和施工质量验收的依据、内容、程序和方法。
  了解建设项目质量管理的内容、主要管理环节和方法。
  3.9.1工程建设项目质量管理的特点
  质量管理是指确立和实现质量方针的全部职能及工作内容,并对其实施效果进行评价和改进的一系列活动。
  工程建设项目的质量目标是业主建设意图通过项目策划,包括项目的定义及建设规模、系统构成、使用功能和价值、规格档次标准等的定位策划和目标决策来提出的。
  工程建设项目质量的影响因素
  序号 因素类别 因素内容
  1 人的意识和能力 人是指与工程有关的单位、组织及个人,包括:建设单位;勘察设计单位;施工承包单位;监理及咨询服务单位;政府主管及工程质量监督、监测单位;策划者、设计者、作业者、管理者等
  2 决策过程 项目论证、市场需求预测、功能质量经济性分析及其关联考虑
  3 勘察活动 工程建设项目技术经济条件勘察(直接影响项目决策)和工程岩土地质条件勘察
  4 项目规划和设计 项目规划关系到地土的合理利用、功能组织和平面布局、竖向设计、总体运输及交通组织的合理性;建筑构造与结构的设计合理性、可靠性及可施工性直接影响工程质量
  5 材料和设备 选择材料,控制材料、构配件及工程用品的质量规格、性能特性符合设计规定标准
  6 施工方法 施工技术方案(施工的技术、工艺、方法和机械、设备模具等施工手段的配置)和施工组织方案(施工程序、工艺顺序、施工流向、劳动组织方面的决定和安排)
  7 施工环境 自然环境(地质、水文、气候等);劳动作业环境(施工现场的通风、照明、安全卫生防护设施等);管理环境
  3.9.2工程建设项目的设计质量控制
  工程建设项目设计质量得以实现的责任主体是设计单位。
  (1)项目设计质量控制的主要内容:
  1)正确贯彻执行国家建设法律法规和各项技术标准。
  2)保证设计方案的技术经济合理性、先进性和实用性,满足业主提出的各项功能要求,有效控制工程造价。
  3)设计文件应符合国家规定的设计深度要求,并注明工程合理使用年限。
  4)设计图纸必须按规定具有国家批准的出图印章及建筑师、结构工程师的执业印章,并按规定经过有效审图程序。
  (2)工程建设项目设计质量控制的方法:
  1)科学策划项目设计。
  2)组织设计招标。
  3)组织供方采购。
  4)协调设计过程。
  5)控制设计深度。
  6)组织施工图图纸会审。
  7)控制设计变更质量。

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