第1章 项目管理应用知识体系
一、单项选择题：每题的备选项中，只有1个最符合题意
1．在项目风险管理中，可采用的应对办法不包括(    )。
A．消除风险
B．转移风险
C．降低风险
D．消解风险

正确答案:B　解题思路：项目风险管理是指通过风险的识别、分析和评价去认识项目可能面临的风险，采取合理应对措施，有效控制和妥善处理风险事件造成的不利后果，从而保证项目总体目标实现。在项目风险管理中可以采用多种应对办法，包括：①消除风险；②降低风险；③分担风险；④消解风险。
 
2．下列各项不属于项目采购管理工作过程的是(    )。
A．工作结构分解
B．招标询价
C．合同管理
D．选择供应方

正确答案:A　解题思路：项目采购管理的工作过程一般包括：①制定采购方案；②编制采购计划；③招标询价；④选择供应方；⑤合同管理；⑥采购收尾。
 
3．根据项目的生命周期理论，在项目的生命周期中资源投入最高的阶段是(    )。
A．开始阶段
B．计划阶段
C．执行与控制阶段
D．结束阶段

正确答案:C　解题思路：项目资源投入强度在项目开始时较低，此后逐渐提高，进入项目后期接近结束时又迅速下降。即在项目的执行与控制阶段，资源投入最高。
 
4．项目质量管理的工作过程不包括(    )。
A．编制质量计划
B．质量报告
C．质量保证
D．质量控制

正确答案:B　解题思路：项目质量管理的工作过程主要包括：①编制质量计划，旨在确定项目应达到的质量标准和为达到这一标准质量所需开展工作的计划和安排；②质量保证，旨在建立必要的质量保证体系，可为项目达到所要求的质量水准提供信心；③质量控制，质量控制是监控项目具体成果以判定其是否符合相关质量标准，并制定相应措施来消除导致质量偏差的原因，以确保项目质量得以实现的过程。
 
5．对项目的成功负有主要的责任，并在项目全过程的每一阶段扮演管理主角的是(    )。
A．项目发起人
B．项目经理
C．项目投资人
D．项目承包商

正确答案:B　解题思路：项目经理接受发起人和业主的授权，对项目的成功负有主要的责任，并在项目全过程的每一阶段扮演着管理的主角。
 
二、多项选择题：每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意
6．项目风险管理的工作过程包括(    )。
A．风险管理规划
B．风险识别
C．风险定性分析
D．风险应对计划
E．风险检测与控制

正确答案:ABCDE　解题思路：项目风险管理的工作过程主要包括：①风险管理规划；②风险识别；③风险定性分析；④风险定量分析；⑤风险应对计划；⑥风险检测与控制。
 
7．项目采购管理旨在确保项目采购的(    )。
A．经济性
B．合理性
C．质量符合性
D．及时性
E．程序规范性

正确答案:ACDE　解题思路：项目采购管理是指对从项目组织外部获取资源或服务的过程进行管理，旨在确保项目采购的经济性、及时性、质量符合性和程序规范性。
 
8．项目许可证的内容包括(    )。
A．项目名称
B．开始日期
C．项目经理
D．工作范围
E．执行期

正确答案:ABC　解题思路：项目许可证即肯定项目存在的文件，内容通常包括项目名称、开始日期、项目经理、项目目标、项目步骤等。
 
9．项目范围管理中，由浅入深的对项目作出整体制约性描述的管理成果有(    )。
A．项目许可证
B．项目管理流程
C．工作任务书
D．工作分解结构
E．项目管理绩效考核

正确答案:ACD　解题思路：项目范围管理中的项目许可证、工作任务书和工作分解结构这三项重要管理成果就是由浅入深对项目作出的整体制约性描述，这三项成果一般也均是需得到项目发起人与其他参与方批准及认可的重要文件，因而它们既是确定目标参数的主要依据，也是表述目标管理的最适宜的载体。
 
10．项目范围确认的工作依据包括(    )。
A．项目相关文件
B．项目质量要求
C．项目施工流程
D．第三方评价
E．实际工作成果

正确答案:ADE　解题思路：项目范围确认过程要求对项目在执行过程中完成的各项工作进行及时检查，确保正确、满意地完成项目范围定义提及的全部工作。范围确认的工作依据包括实际工作成果、项目相关文件、第三方评价等；范围确认的结果是对项目工作完成成果的正式接受。