第2章 招标采购项目管理(单项选择题)
一、单项选择题：每题的备选项中，只有1个最符合题意
1．可以规避采购过程风险、人为风险、决策风险造成招标人损失的招标采购项目风险规避策略是(    )。
A．制订有效的招标策略
B．制订严格的评标标准
C．资格预审
D．合同主要条款的设置

正确答案:A　解题思路：风险规避策略中，制定有效的招标策略可以规避采购过程风险、人为风险、决策风险造成招标人的损失。招标条件、内容与合同条款的有机融合以规避项目实施过程风险。
 
2．风险规避主要是针对招标人无法控制的招标风险因素，主要内容不包括(    )。
A．评标策略
B．资格预审策略
C．定标策略
D．合同主要条款的设置策略

正确答案:C　解题思路：风险规避的主要内容包括：①资格预审策略；②招标策略；③评标策略；④合同主要条款的设置策略。
 
3．主要针对招标人无法控制的招标风险因素的招标采购风险应对措施是(    )。
A．风险利用
B．风险自留
C．风险转移
D．风险规避

正确答案:D　解题思路：风险规避主要是针对招标人无法控制的招标风险因素，例如：外部风险(经济、政策风险和地区保护主义的风险)和招标采购合同风险等客观存在而招标人又无法采取有效措施进行控制及改变的因素。
 
4．从系统外部获得标的的整个采办过程中，属于无形采购的是(    )。
A．工程采购
B．服务采购
C．项目采购
D．货物采购

正确答案:B　解题思路：项目采购包括货物采购、工程采购和服务采购。其中，货物采购与工程采购都属于有形采购，服务采购是无形采购。
 
5．招标采购项目经理的财务决策权一般包括费用控制权和(    )。
A．分配权
B．审批权
C．申报权
D．监督权

正确答案:A　解题思路：项目经理必须拥有与项目经理负责制相符合的财务决策权，否则项目就难以顺利展开。一般来讲，这一权力包括分配权和费用控制权。