2014年中级质量工程师《综合知识》考试大纲

发布时间:2014-03-05 共3页

第一章 质量管理概论

  一.质量的基本知识

  1.掌握质量的概念(含相关术语:组织、过程、产品、要求、顾客、体系、质量特性等)

  2.熟悉质量特性的内涵;

  3.熟悉质量概念的发展;

  二.质量管理的基本知识

  1.掌握管理的职能(计划、组织、领导、控制)

  2.熟悉管理层次和技能;

  3.掌握质量管理的定义(含相关术语:质量方针、质量目标、质量策划、质量控制、质量保证、质量改进)

  4.熟悉服务质量管理的含义[增加]

  5.熟悉质量管理的发展;

  6.熟悉质量管理专家的质量理念(休哈特、戴明、朱兰、石川馨等关于质量的理念)

  三.方针目标管理

  (一)方针目标管理的基本知识

  1.掌握方针目标管理的概念;

  2.熟悉方针目标管理的原理;

  3.熟悉方针目标管理的作用;

  (二)方针目标管理的实施

  1.掌握方针目标制定的依据和程序;

  2.熟悉制定方针目标的要求;

  3.熟悉方针目标展开的要求

  4.熟悉方针目标展开的程序;

  5.掌握方针目标管理评价的主要内容;

  6.熟悉方针目标管理考核的对象和内容;

  7.了解方针目标管理诊断的概念

  四.质量经济性分析

  (一)质量的经济性

  1.了解质量与经济性的关系;

  2.熟悉从利润与成本两个方面考虑质量经济性问题;

  3.熟悉质量经济性管理;

  (二)质量成本

  1.熟悉质量成本的概念;

  2.掌握质量成本的PAF(预防、鉴定和故障成本)模式;

  3.熟悉质量成本的过程(符合性和非符合性)模式

  4.熟悉质量成本模式;

  5.了解质量成本管理;

  6.熟悉质量成本指标分析方法

  (三)质量成本构成

  1.掌握预防成本的构成;

  2.掌握鉴定成本的构成;

  3.掌握内部故障(损失)成本的构成

  4.掌握外部故障(损失)成本的构成

  (四)劣质成本

  1.熟悉劣质成本的概念及组成;

  2.谅解劣质成本分析的步骤;

  五.质量信息管理

  1.掌握质量信息和信息流的概念;

  2.了解质量信息系统的构成;

  3.熟悉质量信息管理的要求;

  六.质量教育培训

  1.掌握质量教育培训的内容;

  2.熟悉质量教育培训的范围及各层次培训的目的;

  3.掌握组织选择和实施质量教育培训的阶段和主要活动;

  4.了解培训需求识别和方法;

  5.熟悉设计策划培训的含义和培训的制约条件;

  6.熟悉常用培训方式和选择培训方式应考虑的因素;

  7.熟悉培训实施过程管理的主要活动;

  8.掌握评价培训效果的方式;

  七.质量与标准化

  (一)我国标准的体制

  1.掌握国家标准、行业标准、地方标准和企业标准的概念;

  2.掌握我国强制标准的概念和法律地位;

  3.了解强制性标准的范围;

  4.熟悉强制性标准的形式;

  5.熟悉推荐制性标准的概念;

  6.了解推荐制性标准的作用;

  (二)标准的制定

  1.掌握制定标准的基本原则;

  2.熟悉制定标准的对象;

  3.熟悉标准制定的一般程序、标准的备案和复审;

  (三)标准化的常用形式

  1.熟悉简化、统一化、通用化、系列化的概念;

  (四)企业标准化

  1.熟悉企业标准化的基本任务;

  2.熟悉企业标准体系的构成

  3.了解企业标准的贯彻与监督;

  (五)采用国际标准和国外先进标准

  1.掌握国际标准和国外先进标准的概念;

  2.熟悉采用国际标准的程度及表示方法;

  3.熟悉采用国际标准的基本原则和一般方法;

  (六)世界贸易组织与贸易技术壁垒(WTO/TBT)协议;

  1.了解WTO/TBT协议的主要内容;

  2.熟悉WTO/TBT协议的基本原则;

  八.卓越绩效评价准则

  1.掌握标准制定的目的、意义和适用范围;

  2.熟悉卓越绩效评价准则的主要结构;

  3.熟悉卓越绩效评价准则的内容概要;

  4.了解卓越绩效评价准则的评价方法;

  九.产品质量法与职业道德规范

  (一)产品质量法的法律规定;

  1.熟悉产品质量法的立法原则;

  2.掌握产品质量法的适用范围;

  3.熟悉产品质量责任的概念;

  4.掌握判断产品质量责任的依据、熟悉产品质量担保责任制度;

  5.掌握《产品质量法》中对企业质量管理的要求;

  6.掌握生产者、销售者的产品质量义务;

  7.熟悉《产品质量法》明令禁止的产品质量欺诈行为

  8.熟悉《产品质量法》对企业及产品质量的监督管理和激励引导措施;

  (二)职业道德与专业能力要求

  1.熟悉质量专业技术人员职业道德行为的基本要求;

  2.熟悉质量专业技术人员专业能力的基本要求;

第二章 供应商质量控制与顾客关系管理

  一.供应商选择与质量控制

  1. 了解供应商对于产品质量的重要意义[增加]

  1.熟悉企业与供应商关系的典型形式;

  2.了解互利的供应商关系对企业的益处[增]

  3. 了解供应商的重要性分类;

  4. [取消]熟悉企业与供应商关系选择的影响因素;

  5[增加]熟悉企业自产--外购的决策影响因素

  6[增加]掌握供应商调查的主要内容

  7 了解供应商审核的时机和分类;

  8 熟悉供应商评价的基本原则

  9. 了解供应商评价的一般程序;

  10 了解供应商选择的常用方法;

  11 [增加]熟悉产品质量要求信息和质量协议的基本内容

  12 掌握对供应商的质量控制方法

  二. 供应商动态管理

  1. [取消]了解企业与供应商契约的种类;

  2. 了解供应商选择评价和供应商业绩评定的区别;

  3. 掌握供应商业绩评定的主要指标;

  4.熟悉供应商业绩的评定方法;

  5 了解供应商的动态分级及管理

  5 [增加]了解供应商发展的作用

  三. 顾客满意

  1. 掌握顾客的类型;

  2. 了解 相关方的含义;

  3. 掌握顾客满意的概念和特性;

  4.熟悉KANO模型的含义;

  5.熟悉顾客要求的识别与确认;

  6.熟悉顾客满意度指标;

  7. 了解中国顾客满意指数基本模型及模型要素的含义

  四.顾客关系管理

  1. 熟悉顾客关系管理的含义;

  2. 熟悉顾客关系管理的主要内容;

  3. 了解顾客关系管理与顾客满意度持续改进的关系;

  4. 了解顾客关系管理的技术类型

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