2009年注册咨询工程师工程项目组织与管理真题及答案

发布时间:2012-07-25 共11页


21.咨询工程师签发的变更令附件中的,一般不包括变更工作的(    )。
A.设计资料   
B.施工组织设计
C.工程量表   
D.变更原因
22.下列关于职能划分法的表述中,错误的是(    )。
A.职能划分法有利于提高组织的专业化程度
B.职能划分法不利于项目运作人员的培养
C.职能划分法有利于提高管理人员的技术水平
D.职能划分法有利于节约资金
23.在工程项目的组织设计中,首先强调组织整体设计目标的实现,然后进行分工,设立相应的组织单元,最后进行综合协调,这主要体现了组织设计的(    )。
A.最佳幅度与层次   
B.目标导向
C.整分合   
D.“封闭”设计
24.可以同时规定项目团队成员角色、职责与任务范围的管理工具是(    )。
A.关键线路法   
B.责任分配矩阵
C.组织结构图   
D.工作分解结构
25.矩阵式组织结构的缺点不包括(    )。
A.项目管理权力平衡困难   
B.项目成员处于多头领导之下
C.信息回路复杂   
D.团队工作目标不明确
26.某项目团队,全职人员所占比例为20%,且有专职的项目经理,则该项目的组织模式是(    )。
A.项目式   
B.平衡矩阵式   
C.强矩阵式   
D.弱矩阵式
27.团队的工作开始进入有序化状态,培养了初步的团队精神,此时的团队处于(    )阶段。
A.规范   
B.表现   
C.形成   
D.磨合
28.评标时按事先公布的标准对所有投标文件进行评审,这主要体现了招标投标的(    )原则。
A.公开   
B.公正   
C.公平   
D.诚实信用
29.凡应报送项目审批部门审批的工程项目,其招标组织形式应列入项目的(    )中进行报批。
A.招标方案   
B.可行性研究报告
C.招标文件   
D.资金申请报告
30.下列项目中,属于《工程建设项目招标范围和规模标准规定》中规定的关系社会公共利益和公众安全的公用事业项目是(    )项目。
A.轻轨交通   
B.信息网络
C.污水排放   
D.商品住宅

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